李子垭南煤矿采煤二队五赛打造美丽班组

李晓波

李子垭南煤矿采煤二队五赛打造美丽班组
川煤集团广能公司李子垭南煤矿  李晓波
   进入2013年，川煤集团广能公司李子垭南煤矿采煤二队在全队五个班组中深入开展 “赛成本、赛生产、赛工程质量、赛安全、赛纪律”五赛活动，打造美丽班组，极大地激发了各基层班组和广大职工“比、学、赶、帮、超”的热潮，全面推动了班组建设工作。
    赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，以精打细算降本增效。活动开展以来，各生产班组人人注重成本，增收节支，攻关挖潜、节能降耗；深入开展“五小”活动，充分发挥职工的聪明才智，去年该队班组职工共进行小改小革项目11项，创经济价值四十万元，生产二班职工刘仁荣的五小成果项目《可伸缩柔性掩护支架千斤顶注液系统优化改进》还荣获全总能源工会职工创新成果三等奖。同时，各班组结合自身工作实际制定增产节约、增收节支规划，全面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”现象，科学组织生产、严格材料使用审批，促成全队在2012年上综采各项投入急剧增大的情况下，仍然实现节支降耗100余万元。
      赛生产，优煤质，创佳绩，攻坚克难创效益。2012年，李子垭南煤矿上川煤集团重点科技项目“三软突出煤层伪俯斜综采”项目，采煤二队作为项目实施单位，广大基层班组职工在地质条件变化大，生产条件恶劣，综采设备时运行困难重重、人力资源严重紧缺等困难面前，团结一心，攻坚克难，以坚持科技创新，创产量更重质量为己任，经过不懈努力，在9月、10月、11月试采三个月圆满达成了试采目标，并促成了该队完成了2012年全矿产量的75%。
      赛工程质量，以工程质量标准化建设保安全。2012年，面对地质条件恶化、机械化设备投入急剧增多等诸多困难，采煤二队生产班组人员充分发挥聪明才智，对生产中的操作程序进行合理改进，严格把关工程质量，确保了2012年“工程质量达一级”目标的实现。8月15日，综采试运行中，生产一班职工发现转载机、端头支架多处漏煤漏矸，全班职工立即召开利用工余时间召开现场会，大家集思广益提出加装挡煤装置，经过大家多次改造 ，最后终于改造成功有效减少了下煤运煤过程中煤炭和矸石向工作面和巷道内泄漏的现象。
      赛安全，勤检查，强监督，群策群力保安全。在班组的安全管理工作中，采煤二队各班组坚持实行“班前会安全教育”和跟带班人员、班组长、群监员、安全值班长多位一体现场班前、班中、班后安全检查制度，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想；在政治、安全学习中，通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使职工真正接受安全教育，增强安全意识。同时，通过开展班组、岗位重大危险源、灾害源辨识，班组职工安全心理健康咨询等活动，着重于职工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建，集班组全体员工之力，确保2012年该队在全面完成矿下达生产任务的同时实现了“零三违、零伤害、零事故”目标的实现。
      赛纪律，争先锋，重基础，强管理，持续推进班组建设。采煤二队明确了工程质量、班组管理、班组学习等班组九大制度，各班组结合自身情况对九大制度继续完善推进，通过不断改进、推进、完善，使班组各项工作有序开展，从而强化了工艺流程、工程质量、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋、美丽班组主人”，已成为该队广大班组员工追求的目标。

cmfrjtly

赛成本、赛生产、赛工程质量、赛安全、赛纪律
比、学、赶、帮、超

这些都不错，但是不知道李晓波老师是否发现，您的稿件缺乏新闻要素，赶紧修改吧。

为生歌唱

呵呵，赞同罗勇老师的观点，读后第一感觉就是小总结。个见啊，请老师斟酌。

cmfrjtly

小波，快来修改，不然完蛋了，大家不会整你害你的。