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美丽班组进行时…… 段宗英
“《工人日报》班组天地栏目中有不少文章值得大家学习、借鉴，在座的班组长都可以去读一读。 近期正在讨论建设美丽班组，目前我们并条设备小组做的很不错哦。”1月19日上午9点，际华三五四二纺织有限公司前纺车间主任伍信斌在与各班组长们分别签订了2013年经济责任书和安全责任状后，突然对大家说。
听着主任兴奋地这么说，会后，我就抽空深入班组，看看并条小组到底是怎样“美丽”的。我刚走进并条工序，就被眼前的情景怔住了：并条设备包机人田军、毛光键等人正拿着本子和笔飞快的在记录着什么……
经询问，方才知道，这是设备包机人在向自己所负责的机台挡车工们“索要”设备故障或隐患反馈信息呢。
“以前啊，他们的责任机台坏了，如果只是一点小毛病，他们就不想修，而且还让我们‘手下留情’，不要在交接班本上做记录，如果记一次，领导发现他们没有及时修理是要扣钱的……现在，呵呵，真像爱的急转弯，每天他们总要来问一次，非让我们提意见、找出几个设备毛病来。”6号并条挡车工金传春高兴的对我说。
带着兴奋和疑问，我迫不及待的采访了正趴在并条机下检修的保全工田军。原来，为了提高设备人员的维修质量和服务热情，更好的服务生产。每天并条小组4个保全工针对58台并条机互查设备完好、互查机台维修质量，每天逐个走访责任机台挡车工，了解设备运行状态，并做到及时维修，不让设备“带病”工作。如今他们不再有“头痛医头，脚痛医脚”和“不出故障不解决，出了故障才解决”的做法。截至目前，车间没有接到一个并条挡车工的“投诉”，设备故障与前期相比下降了50%。
田军还告诉我，2013年，并条设备小组紧紧围绕车间预算管理“五大体系”制订了《设备保养表格化管理，提高并条机使用效能》、《成本控制台账》等项目，针对设备维修、保养管理中存在的问题进行优化完善。并坚持以解决生产难点、疑点为着眼点，积极参与小改小革、修旧利废和专利申请工作，做好降本增效工作，落实预算指标。
“看，前两天我们对这4台并条机面板按钮进行了改造，一举解决了车间一大生产难题。”田军指着身边的4台FA311型并条机说。
车间FA 311型并条机的计数面板采用的是一次性塑料薄膜按键，经过几年使用后，个别按键在挡车工们反复按压下已出现失灵。以前此类故障都是把面板寄往厂家进行整体更换，费用每台就需要1800元，而且等待时间长，严重影响生产。面对高额支出，并条小组成员决定想办法省下这笔钱来。连日来他们4人和电工班班长贾军海整天扑在机台上细心研究后，在并条机面板上改造打孔，安装了分体式轻触按钮，一个按钮成本价只有0.1元钱，每个面板共安装了5个按钮，就解决了整体更换面板的问题。改造安装好后，按键灵敏、安全可靠、经久耐用。目前他们已改造了4台并条机，累计为车间节约维护费用7200元。
新年里，美丽班组在行动、美丽班组在创新、美丽班组在打着“铁算盘”、美丽班组在不停的挑战自己……
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发表于 2013-1-21 12:47:51
发表于 2013-1-21 13:39:11
发表于 2013-1-21 13:43:45
