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会“说话”的油井

发表于 2013-1-21 14:05:48 | 查看全部 |阅读模式

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     会“说话”的油井



               河南 初卫平



     真可谓天下怪事无奇不有,您听说过会“说话”的油井吗?可在河南中原油田采油二厂管理一区中心二站,就发生了这令人费解的事,这种新颖的班组管理方式让笔者感到很好奇。元月19日,笔者慕名前来一线采访。

   “我是6164油井,请珍惜俺漂亮的外表,您在施工时可要谨慎小心哦。”

   “我是6138油井,我在运转中很危险,施工过程中您千万注意安全!”

   “我是红旗班站5157油井,我好不容易获得“大头井”称号,请您一定要珍惜我,别让我掉队哦。”

     当笔者走进该站采访时惊异地发现,每台设备都有温馨的自我提示,每台油井犹如一位会“说话”的礼仪小姐在自我介绍,这是进入2013年后,该站不断创新班站管理模式,积极倡导“不让1%的疏忽、毁掉99%的努力”的工作理念,而让油井“说话”,这温馨且富有人性化的管理,给班组带来了可喜的效益。 
由于建站时间较长,在成本紧张,原材料紧缺等不利因素下,设备的“跑、冒、滴、漏”现象还极为严重,导致工作环境、卫生状况较差,该如何从源头上解决此类问题呢?这成了管理二站站长曹章启的一块“心病”。看着个别员工对工作产生了消极心理,作为一站之长的曹章启显得一筹莫展。

     高级采油技师李静恩还偏偏不信这个邪,多年的工作经验告诉他,员工每天同设备打交道,时间长了就容易忽视,没有了“感情”可言,员工只是每天机械地重复着操作,对设备操作毫无激情和主动性,这多少制约了员工工作积极性,怎么办?一个偶然的机会,李静恩去厂里参加经验交流会时,意外地在门口发现了花园里的提示牌,那提示牌就如贴身卫士般保护着花草。李静恩看到后突发奇想,如果在每台设备前也制作温馨的提示牌,员工在维护、保养设备时就会做到一目了然,这岂不实现“人机合一”了吗!这不从源头上解决问题了吗,在他的积极倡导下,该站说干就干,对所有的设备进行刷漆保养,对油井地下管线危险区域重新张贴的标识,让党员带头承包故障多、难管理的油井,每季度对设备进行星级评选,还对荣获“红旗”设备的员工进行物质奖励。
     良好的运行机制带来了良好的预期效果。采访中该站员工普遍反映,温馨提示牌不仅使员工在操作中“提速”。还能有效杜绝“自选动作”,杜绝了“三违”现象的发生。在班站长和技术干部的带动下,管理二站红旗设备越来越多,在元月份上级设备检查中还荣获第一名呢!  



  

 





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发表于 2013-1-21 14:13:08 | 查看全部
紧紧抓住设备精细管理和有效执行的理念,集思广益、勇于创新,从源头上调动了全体员工管理设备的积极性和创造性,初步形成了事事有制度覆盖、人人受程序约束,项项有监督落实的良好机制。

这些话语带有总结性的意思,请初老师斟酌一下
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 楼主| 发表于 2013-1-21 14:13:39 | 查看全部
我再考虑一下老师,多谢指导
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发表于 2013-1-21 14:14:42 | 查看全部
题目有点吸引人,中间有个别错别字检查下哈。
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 楼主| 发表于 2013-1-21 14:15:26 | 查看全部
感谢玲子老师,我一定认真检查,修改啊
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发表于 2013-1-21 14:52:39 | 查看全部
很好的文章,学习了。部分内容改下就好了。
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 楼主| 发表于 2013-1-21 15:17:06 | 查看全部
已经修改了老师,多挑错哈,以便再次修改,完善。
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发表于 2013-1-21 15:46:00 | 查看全部
很新颖,特别喜欢这句“不让1%的疏忽、毁掉99%的努力”。看好这篇文章。
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发表于 2013-1-21 18:24:30 | 查看全部
很新颖的内容,看好老师这篇稿。
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发表于 2013-1-21 20:46:42 | 查看全部
中心二
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