建设美丽班组 从发现美开始

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建设美丽班组   从发现美开始
湖北大冶有色冶炼厂  李俊红
    2013年1月17日晚20时，全国各行各业的55名企业员工齐聚在“班组天地”网站聊天室，一如既往地参与“班组天地”报道主题的讨论。在讨论中，大家发现在不少企业班组以创造性工作开展为建设“美丽班组”目标而奋斗的同时，但仍然少数班组对如何建设‘美丽班组’认识上存在一定误区，认为个人仪表整洁干净了，环境卫生美化漂亮了、物品摆放规范整齐了，这些就是建设美丽班组的主要内容。的确，相对于较为成熟的安全班组、节能班组、创新班组、技能班组、效益班组、管理班组的建设而言，建设‘美丽班组’的概念比较抽象，也比较新鲜，既没有现成的规章制度可以遵循，也没有多少经验教训可以借鉴，一切都需要重新制定规划调整，所以有的班组职工一时难免有些摸不着头脑，不知该从哪个方向着力，该如何去做。
    法国著名雕塑家罗丹曾说过：这个世界从来都不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。笔者认为：其实美存在于我们职工每一个人的周围，要建设美丽班组，首先必须得有一双发现美的眼睛，要善于发现别人‘美’的地方，然后虚心学习，不断提高自己；而班组也要善于发现职工的长处和特长，做到用人所长，避人所短，将每个人的能量发挥到最大，在帮助个人成长的同时，实现班组“美丽”蜕变。
    我们发现，安全的班组是美丽的。安全是一个企业的基础。没有了安全，企业的生产、管理、经营、发展，根本就无从谈起。冀中能源邯矿集团长风玻纤厂窑头班真正把安全放在了高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的位置。通过向先进理念要安全、向技术创新要安全、向管理制度要安全三方面着力，形成一小时一巡检、两级防控两级点检、一周双夜查等制度，同时确定安全“可靠、可控、不可控”三个级别，可靠的继续生产，可控的采取措施后生产，不可控的立即停产整改。通过窑头班的努力，本期池窑目前已经安全运行了6年零10个月，超设计年限2年零10个月，创下了全国池窑的安全运行新记录。
    我们发现，创新的班组是美丽的。创新是一个企业生存和发展的灵魂。只有创新，企业才可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。重庆能源集团松藻矿山机械厂单体车间电镀热处理班的班长张建深知只有将电镀废水、废气和废渣将“三废”回收利用，做到零排放，这样的班组才是美丽的。他们对“三废”已经进行了达标处理和排放的基础上，号召全班员工根据班组实际，每人提出一个零排放方案，根据方案又重新设计了16张图纸，做了7次以上实验，还邀请厂副总工程师王永全对我们进行指导，最终制定出《铬酸酐零排放回收系统试制》的方案。1月17日，经过厂生产技术科对项目进行可行性评估，结果表明该项目不但会产生巨大的经济效益，并对环境保护具有深远意义。
    我们发现，学习的班组是美丽的。现如今，科技发展日新月异，我们面临更多的机遇和挑战，只有持续的学习才能跟紧时代发展的步伐。川煤集团达竹公司小河嘴煤矿围绕 “五型班组”创建目标，开展班组员工技能强化培训活动，以班组为主体轮流实施班组全员脱产培训。培训一改往日枯燥的说教式，既没有请专业的老师，也不是领导授课，授课老师全部是来自基层一线经验丰富的班组长，具有丰富的现场管理实践经验，每人每节课有3０多分钟的授课时间，授课内容结合本工种、岗位多年来汇集的实践经验，就如何融入日常工作进行了深入浅出的探讨，通过理论联系实践的培训，大大提高了职工的操作技能水平。
    我们发现，和谐的班组是美丽的。只有班组和谐，才能最大限度发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧力和创造力，使企业充满后劲与活力。太原铁路局湖东电力机务段大同调车车间第八指导组组长殷嘉章实行“三关”班组管理法：工作上关爱职工，坚持“以恶对事，以善对人”，在严格落实各项考核标准的同时，积极解决班组成员生产生活中的难题，激发职工保安全的热情。素质上关注职工，把业务培训班办成扩能的“充电器”、提素的“加油站”，殷组长和三位高级技师司机对全组的成员利用休班时间手把手教，面对面地讲，让职工既能保安全，又能保收入。生活上关心职工，班组积极倡导“关心职工就是关爱安全”的理念，谁家中有困难时，打一个电话，就会有人帮助解决，消除职工的后顾之忧，把温暖送在职工的心坎上。通过推广“三关”班组管理法，让员工朝气蓬勃，使班组持续发展。

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天啦，还没有写完吧。

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初卫平

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为生歌唱

很多时候，只有经历了才会做得更好，主持词其实写完也很美。

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