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桃园煤矿:班组技术大拿领跑团队 青工学习进阶宝典
新年伊始,安徽淮北矿业桃园煤矿班组技术大拿领跑团队正式开张,受聘为淮北矿业首席技能专家的该矿综掘二区机修班长王道文为学员们讲授了首堂综掘机维修课程。跟其他课堂不同的是,授课人都是受聘的淮北矿业的“技术大拿”,传授的是也是实用的“绝活”和“秘笈”。这对班组来说可谓是件新鲜事,1月25日,正是这个团队集中授课的时间,笔者来到工作室一探究竟。
“团队负责人最起码也是受聘的优秀技能人才,而且是技艺精湛、贡献突出、群众公认,并且在生产实践中能够起带头作用的技师和高级技师。”团队负责人王道文介绍道,“除此之外,这个团队的骨干成员还得有3~4名由优秀技能人才组成。”
近年来,随着矿井经济发展方式的转变,对技术技能型人才需求愈来愈强烈。针对这一实际,该矿在基层班组中开展了一系列具有煤矿特色的人才培养模式,“技术大拿领跑团队”就是其重要内容之一。
说起这个团队,其前身就是班组“导师带徒”活动。“参加‘导师带徒’使我们在短时间内迅速掌握岗位所需的实践知识和操作技能,完成了由新工人向熟练工的转变。”刚才参加工作一年的运输区加工班青工杜军对此深有体会。
“工作中,仍然有许多实际问题是在‘导师带徒’课堂上接触不到,我们所学的都是些基础的知识,常见问题和毛病可以解决,但是在处理较为麻烦的问题时会感觉到力不从心,平常自学会走很多弯路。”已经担任机修班长的保运一区职工夏百龙对学习进阶坦露出了心声。
作为解决技术人才压力,有效提升矿井的可持续发展能力,同时加快矿井高技能人才队伍建设,推动技术创新和科技成果转化的举措,桃园矿班组技术大拿领跑团队孕育而生。结合矿井安全培训实际,这个团队分别从基础技能培训、“321”青工技术培训、“金蓝领”高技能培训3个层次全方位进行学习、进阶。矿上除了从培训经费、业务书籍、实践场地、解决工学矛盾等方面给予支持外,还建立跟踪式培训制度,记录团队成员学习过程,准确掌握培训情况。
“培训教学是最基本的,我们团队最主要工作是围绕生产实践中关键技术和工艺的操作性难题,开展新技术的应用和推广;在完成攻关任务的同时,总结绝技绝活和技术技能创新成果。”王道文对此直言不讳。“此外,团队设立的技术攻关项目还与以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的班组“五小”创新创效活动相结合,将会进一步提高团队成员的积极性和创造性。”
经过近一个月的实践,班组技术大拿领跑团队成员运输区职工吴信敏提出的大巷气动道岔改造项目,利用风压管路控制启动道岔闭合,增大了巷道与道边的安全距离,减少了掉道事故,降低了维修量,节省了材料费用;坑代科班长段胜利针对井下局部工字钢棚在巷道压力大时容易崩掉牙壳,改棚困难、安全系数低的情况,发明了由两块槽钢和一个牙壳形工字钢组合焊接而成的活牙壳,应用到改棚施工中,每年减少改棚200多米,减少了安全隐患,仅此一项可节约资金100多万元。(陈敏奎) |