一枝寒梅——刘春利 (转帖)

卢燕华

  
　　刘春利经常说，与生产打交道，看着产品指标在手中不断得到提升和优化，总有一种由衷的满足和欣慰。作为中铝山东企业为数不多的一线女性管理者，她以其特有的坚韧和智慧，为化学品氧化铝事业的发展做出了突出贡献。
    1995年，从西安建筑科技大学冶金专业毕业的刘春利进入山铝工作，在一线的实践和历练中，熟练掌握了化学品氧化铝生产工艺。2003年，她被任命为化学品氧化铝公司微粉线主任兼书记。当时，面对陈旧的厂房，老化的设备，年产量只有2000吨的规模，她感到了身上的压力和沉甸甸的责任。她带领技术人员对整个生产流程进行了详细的调查，摸清了每台设备的运行状况，凭借其丰富的专业理论知识，大胆创新，进行设备整合和工艺改进，在她的建议下，公司引进机械磨应用于高白填料系列产品生产，使生产效率大大提高，年创经济效益200万元以上。车间的生产能力也从2000吨增加到7000吨，老线焕发出新的生机和活力。
    2008年初，随着微粉市场的不断成长，公司将扩大微粉产品规模列入发展日程，淄博市百项重点项目之一2万吨微粉氢铝生产线项目应运而生。试车期间，原来的两条生产线仍照常运行，刘春利的工作量陡然间增加了一倍。每天一到岗位，她就像上足了发条的钟表，和男同志一样在现场爬上爬下，看图纸、定进度，查问题，常常忙碌到深夜。在她的感召下，试车小组成员们干劲倍增，项目2月18日试车，4月10日生产出产品，5月底就达标达产，创造了中铝山东企业工程项目试车工作的新纪录！
    2010年，化学品公司管理构架大幅整合，新的研产销一体化生产格局建立起来，她被任命为高白产品区副主任，由管理一个线到管理产品区，刘春利感到了更重的责任，也激发了她更大的动力。通过每天的调度会和营销例会，她及时了解市场动态和用户需求，将收集的信息变为生产的指令，形成了生产和销售良性互动。
    一枝寒梅傲霜雪，悠悠香闻淡自知。面对荣誉，刘春利总是淡然处之，因为，她的目光总是伸向远方。（石晓慧  杜晓明来源:山东工人报社）

李明原创港

为生歌唱