坚持“产品质量就是效益就是市场”的理念----松藻公司二○一二年煤质管理实现增收

连续风格

                      余梅松


    2012年，松藻公司在激烈的市场竞争中，以信誉促营销占市场。坚持“产品质量就是效益就是市场”的理念，狠抓煤质不动摇，通过开展“提质、促销、增效”活动，全年煤质增收4000多万元。
    2012年，公司在煤炭生产经营过程中，为了加大煤质管理工作力度，实现提质增效目标，高标准严要求，“精粮”细做，强化信息沟通，细分市场和客户，充分利用洗煤厂、煤坪调控煤质等手段，加大对原煤的入洗力度。建立矸石库，合理调整筛分级别，做到煤矸分流，严格控制煤矸混运。坚持做到重点突出，从采区设计、巷道布置、严格控制采高，严禁掘进煤进仓等方面采取措施，严把各道生产工序质量关。建立健全煤质管理、跟踪反馈、质量考核等生产、运输、洗选、加工管理体系及措施制度；完善了煤质结构工资考核奖惩办法，对各矿井下达含矸率控制指标，超过控制指标的，不计产量，不支付计件工资，不计入成本，确保了煤质提高。公司还出台规定，加大对煤质现场督查执法与处罚力度，从源头控制煤质污染。同时，组织科技人员攻关，改造传统采掘方式，对运筛贮洗等生产环节进行技术革新改造，确保煤质的稳定性。