“同心文化”助推班组员工发展（修改稿）

金文仙

“同心班组文化”助推司机班组跑的更快

太原铁路局湖东电力机务段冯原平

太原铁路局湖东电力机务段运用车间61个班组，坚持把职工作为安全文化建设的主体，倾力打造“心往一处想，劲往一处使”的“同心班组文化”，受到员工们一致称赞，提升了班组管理，助推员工向火车一样跑的更快更远。1月20日，笔者采了访获得优秀班组长任瑞，优秀司机景生启和车间副主任高雪松。

用品牌强化引领。任瑞自豪地说：“同心文化”就是用坚持典型引路，打好“典型带全员、荣誉鼓士气”的文化牌，鼓励大家在重载运输的生产实践中创先争优，先后涌现出全国劳动模范程利甫、全路优秀共产党员标兵高兴、全路创先争优优秀共产党员景生启等一大批叫得响的典型人物，创建了《重载列车优化操纵办法》、《李健一卡通》、《刘宪机车轮对七字探伤歌》等部、局级“党字号”品牌，在全段形成了“向先进看齐，创一流业绩”的强势引领。在去年雨汛灾害造成大秦线几乎停摆的关键时刻，我们机车乘务员在最长值乘60余小时的条件下，坚守岗位，无怨无悔。我们班组“三关”法，提升了班组管理，成为先进班组，我还被推荐参加车队干部的竞聘考试。“以天下为之笼，则雀无所逃。” 文化管人提升人在我们这得到最好的实践。
树典型激励感召。景生启以自己为例介绍道：大力倡导“确保安全就是功臣”的鲜明导向，持续开展重载先进评选表彰活动，每半年在全段选树金牌司机20名，质量状元、科技状元各10名，每人奖励2000元。打造重载司机“星光大道”，开展平稳操纵技能大比评，评选月冠军、季冠军、年度总冠军，每年命名10名安全平稳操纵标兵，每人奖励5000元。一年5次召开表彰会，对25名发现水害，防止事故的职工进行了奖励，奖励金额达6万元，增强了职工保安全、做贡献的内在动力。我就是最大受益者，一年各种荣誉奖励收入万元以上，享受着高级技师待遇，还被评为全国铁路争先创优党员安全标兵。事迹被写成2万字的长篇报告文学在全局宣传学习。
创环境凝心聚力。副主任高雪松兴奋地说：坚持用环境影响人、激励人，建起了“湖机重载文化长廊”和劳模一条街，将重载先进人物和攻关能手的光荣照、主要事迹展示在段内主要道路的两侧灯箱，让先进“亮”起来，让人心聚起来。先后编印了《榜样——创先争优先进典型事迹汇编》、《“四岗”党员先进事迹汇编》两本书，制作了《大秦线上的金牌司机》、《高兴——党员故事》等专题片，对先进典型事迹进行集中宣传，扩大了先进典型的影响力和感召力。在职工和家属中广泛开展安全风险岗位承诺、安全座右铭、亲属叮咛、家属访岗等文化活动，形成了同心协力保安全的浓厚氛围。 大秦重载铁路从无到有，从小到大，发展的这么好，取得运量、安全最好成绩靠得就是文化的力量。

笔者感言：太原铁路局湖东电力机务段运用车间精心打造的“同心班组文化”，让班组员工们的认可，起到凝心聚力的作用，极大地调动了员工们创新敬业的积极性，提升了班组管理，助推员工发展，有了先进的”同心文化“，相信2013年会让员工们跑的更快更远。

金文仙

重新修改，重发一次，望老师继续关注，多提意见！

cmfrjtly

金老师，你本期好象投了四篇，按理说是违规哦，该取消的取消吧。

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笔者感言：太原铁路局湖东电力机务段运用车间精心打造的“同心班组文化”，让班组员工们的认可，起到凝心聚力的作用，极大地调动了员工们创新敬业的积极性，提升了班组管理，助推员工发展，有了先进的”同心文化“，相信2013年会让员工们跑的更快更远。