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                   会“说话”的油水井(修改稿)
                     河南     初卫平
    真可谓天下怪事无奇不有,您听说过会“说话”的油水井吗?可在河南中原油田采油二厂管理一区中心二站,就发生了这令人费解的事,这种新颖的班组管理方式让笔者感到很好奇。元月19日,笔者慕名前来一线采访。
   “我是6—164水井,请珍惜俺漂亮的外表,注水量不要撑破我的肚子啊,您在施工时可要谨慎小心哦。”
   “我是6—138油井,我在运转中很危险,施工过程中您千万注意安全!”
    “我是红旗班站5—157油井,我好不容易获得‘大头井’称号,请您一定要珍惜我,别让我掉队哦。”
     当笔者走进该站采访时惊异地发现,每台设备都有温馨的自我提示,每台油井犹如一位会“说话”的礼仪小姐在自我介绍,这是进入2013年后,该站不断创新班站管理模式,积极倡导“不让1%的疏忽、毁掉99%的努力”的工作理念,而让油井“说话”,这温馨且富有人性化的管理,就给班组带来了可喜的效益。
     原来,由于建站时间较长,在成本紧张,原材料紧缺等不利因素下,设备的“跑、冒、滴、漏”现象还极为严重,导致工作环境、卫生状况较差,传统的措施是组织员工每天擦洗井口,繁重的工作量让员工对此叫苦不迭,每个月仅成本就要支出5000余元?该如何从源头上既节约成本又能使油井便于管理呢解决呢?这成了管理二站站长曹章启的一块“心病”。
高级采油技师李静恩还偏偏不信这个邪,多年的工作经验告诉他,员工每天同设备打交道,时间长了就容易忽视对设备的管理,没有了“感情”可言,员工只是每天机械地重复着操作,对设备操作逐渐失去激情和主动性,这多少制约了员工工作积极性,怎么办?一个偶然的机会,李静恩去厂里参加经验交流会时,意外地在门口发现了花园里的提示牌,那提示牌犹如贴身卫士般保护着花草。李静恩看到后突发奇想,如果在每台设备前也制作温馨的提示牌,员工在维护、保养设备时就会做到一目了然,这岂不实现“人机合一”了吗!这不从源头上解决问题了吗。在他的积极倡导下,该站说干就干,对所有的设备进行刷漆保养,对油井地下管线危险区域重新张贴的标识,让党员带头承包故障多、难管理的油井,每季度对设备进行星级评选,还对荣获“红旗设备”的员工进行物质奖励。
     良好的运行机制带来了良好的预期效果,这种细微的变化带给员工更为方便、快捷、安全的施工氛围。广大员工普遍反映,温馨提示牌不仅省时省力,还可以根据油井提示牌的温馨提示,有选择、有目的地进行操作,从而避免了以往盲目地操作,极大地提高了工作效率,同时,还能有效地杜绝安全隐患中“自选动作”,杜绝了“三违”现象的发生。这下,员工们对谁设备管理重新焕发了激情和自信,管理二站红旗设备越来越多。
    “2013年,我们要让温馨提示牌成为班站管理的主角,不定期根据地层的变化来更换提示牌,让智能化管理真正在一线开花结果,把这个管理经验进行推广,这是我们最大的心愿。”支部书记常新兴说的话掷地有声。
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