“步步为赢”建设美丽班组

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“步步为赢”建设美丽班组
◎南风燕

       “建设美丽班组，把工作做对至关重要。”工人日报《班组天地》版1120期刊发的“飞得更高：‘飞天团队’的美丽实践”一文，不仅给人以深刻的启迪，而且引人深思：如何才能把工作做对？
       带着思考，笔者于1月26日、27日两天，利用周末走访了重庆能源集团松藻煤电公司渝阳煤矿的部分班组员工，得到的答案既简单明了，又具有很强的操作性。“建设美丽班组关键要重规划、抓修正、善总结，三位一体，步步推进，没有疏漏，不留遗憾，才有成功的可能。”渝阳煤矿掘进工程仕伟的看法颇有代表性。
       当然，对此问题满不在乎的也有，尤其是从事同一工作时间较长的工人师傅们，总认为凭自己多年积累的经验值，做啥事都没得必要搞得这么复杂。可事实上呢？阴沟翻船、坦途翻车的现象告诉我们，不到最后，谁也不敢打包票说有100%的把握。
       在采访中，维修工黄祖明、运输工程仕友、掘进工胡建华等工友的观点，不仅让程仕伟的看法得到了印证，而且也让笔者理出了一个如何才能把工作做对？如何建设美丽班组的头绪。
       第一步：重规划。“把事情想得最坏，才有可能做得最好。”掘进工胡建华说。“想得到，才做得到。”我们建设美丽班组的出发点在哪儿、抓手在哪里、落脚在何处、并将采取哪些保障措施，等等这些问题，如果我们事前没有广泛征求工友意见，达成高标准、严要求的共识，不仅难以形成工作合力，而且还有可能出现我行我素，发生内耗。因此，要把事情想得最坏，制定多套应对方案，一招不行，就换另一招，有备无患，方为上策。这才不至于因为细节发生变化，导致方向偏移、结果偏离。
       第二步：抓修正。制定规划只是事前谋略，实施过程中还会发生哪些变化往往难以预测。因时而异，因势而异及时修正部署和策略，才有可能把事情做得更好。这就要求班组里的每一位工友不仅要具有高度的责任感，而且要有敏锐的洞察力，相互间观察到工友情绪的变化、工作环境的改变、工作条件的改善等这些具有不确定性的变化因素，会不会危及安全生产，会不会影响工作目标。如果构成威胁和影响，就要及时修正部署和策略。如果现场修正不了，应当立即停止作业，并及时向上级汇报，请求给予支持或帮助解决。只有这样，围绕目标及时修枝节、打补丁，才有可能不仅把事情做得更对，而且做得更好。
       第三步：善总结。建设美丽班组不是把一两件事情做对做好就能解决的问题。因为，任何一个班组一年到头都要做很多事，并且这些事既有重复，也有差异。有差异的权当是独立事件，可按前两步操作。关键是具有重复性的，要防止经验误导。正如老维修工黄祖明所言：“第一次确实重要，但每一次都应当是关键。”黄祖明告诉我们，他有一次检修割煤机，因为没有注意到弹簧卡的松紧度，就凭着经验检修，结果松动的弹簧卡一下弹出，差点就击中脑门。“经验有用，经验有时也会产生负作用。”黄祖明的言行，让笔者感触很深。胜不骄，败不馁，一日三省，我们当以全新的姿态，去做全新的事情，哪怕是重复着干一事，谨慎为之，力求完美，方能看得更远、飞得更高。

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小稿初形成，敬请多拍砖。

张静

就凭凭经验检修。这里多了一个凭字。
学习师傅的好文章！
此文有理有据，用事实充分证实了：建设美丽班组关键要重规划、抓修正、善总结。

方框生活

我是来拜读的

胡明军

认真学习好稿

张耀杨

认真研读好稿！

敬业心

标题很好 三点不错

鸿雁

老师的稿稿短小精悍，主题突出，层次分明，认真学习了哈

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感谢各位朋友的激情关注！感谢各位朋友的精彩点评！

cmfrjtly

深入基层采访，当然写出的也就是好文章。