松藻矿巧用“长宽高”节支降耗千万元

连续风格

                      彭政舞 金银贵
  “不该花的钱一分也不花，还能用的东西一件也不换。”2012年，松藻煤矿在节支降耗上结合矿井实际，拓展新路径。从每一个环节、每一道工序入手，巧用“长、宽、高”，全年累计节约各类资金1304.48万元，取得了较好的成效。

    建立节支降耗“长”效机制

    先后完善了《材料审批领用办法》、《材料回收复用办法》、《材料使用监督考核机制》等制度。这些制度的建立和完善，使材料领用、审批、监督、考核等方面更加明确和规范，为节支降耗提供了有力的制度保障。如《材料审批领用办法》规定，对各类材料领用都要审批，一般性材料由主管单位领导、物资供应计划员、物资供应科长三道程序审批，矿单、专项材料、大型材料、重点工程等材料由矿长审批。

    拓“宽”节支降耗领域

    该矿在坚持对领用新材料进行严格把关减少浪费的同时，又本着“废物不废”的原则，在“废料新用”上下功夫，积极拓宽节支降耗新路子。如供应队在保证安全生产的前提下，将10多年前企业投入使用的2.2米金属梁子回收出来，加工成2.4—2.6米的金属腿子，全年共加工1119根，节约钢材约74吨，创效33余万元。又如，抽放队将以前象矸石一样丢弃的钻孔钻渣替代石粉，用来铺运输大巷、采掘巷道和堵孔、做密闭墙，每月为企业节约石粉费用12万元。

    提“高”员工业务技能

    为切实提升员工的业务技能，该矿通过技工学校、管理夜校、班前会、岗位练兵、技术比武等多种形式，积极开展员工技能提升培训活动。据了解，该矿全年共举办各类培训292次，培训员工18500多人次，各类岗位练兵56次，技术比武21次。同时，开展“师带徒”活动，为每一个新分来的员工，选拔技术精湛、业务水平高的师傅担任指导老师，使他们在师傅的带领下操作，确保每一个配件、每一样材料的使用实现最大效益化。通过多渠道、全方位的培训，让员工的技能得到较大提升，极大降低了材料的消耗。该矿物资供应科长董洪丙说道，2012年原煤产量、掘进进尺与上年相比，吨煤材料消耗减少了9.68元，掘进进尺仅炸药和雷管消耗每米就减少了6.92元。