采取“打板子 罚票子 丢面子”方法----松藻矿现场管理精细化

连续风格

                       明光帅


  今年来，松藻煤矿认真按照“向管理要安全深化年”的要求，采取打板子、罚票子、丢面子等措施，硬起手腕反“三违”，不断提高安全管理水平，开好局，起好步，为确保实现全年安全生产打牢基础。
    以现场管理精细化推动安全生产。该矿进一步规范现场管理制度，加强“重点人员、重点工程、重点区域、重点时段、重点工序环节”的监督管理，从源头上消除人的不安全行为、物的不安全状况和环境的不安全因素。对违章人员，该矿首先对其打板子，即对违章员工进行批评教育，让其过教育五关；其次是对其进行处罚；最后让其丢面子，即在井口进行安全喊话，并把违章人员名单在矿部球场LED显示屏曝光台上滚动播出。
    该矿还结合季节特点，切实做好防尘、防火、防水工作，对斜坡提升、平巷运输等关键地点进行全方位检查和整修，并针对排查出的隐患制定措施，及时整改。同时，该矿严格落实检查制度，开展对各种设备传动部分的专项检查，确保设备安全运转。坚持发生事故按行政管理、专业管理、安全管理、联保互保“四条线”进行问责。
    该矿积极借鉴各级单位先进经验，把安全管理的重点放在现场，严把工程质量关，严格落实达标验收制度。此外，该矿还充分发挥队、班组在安全生产中的主导作用，全力向安全质量标准化矿井迈井。
    为进一步转变干部作风，该矿加强对干部值班和跟班、带班的监督，通过人员定位系统，全过程跟踪带班下井情况；并由组织纪检部、安监科负责考核，要求干部靠前指挥，真正把安全工作抓出成效。