“升级”管理，助推“美丽班组”前行

鸿雁

　    蒲永燕　
       2013年2月2日晚8点，来自全国各地的70名企业员工如约齐聚在中企平台聊天室，继续畅谈“美丽班组”的创建之路。大家认真学习了航天班组推出的《“班务任务双闭环”管理法》后，一致认为该方法为班组管理提供了宝贵的经验和方法，值得全国各行各业班组员工借鉴学习。
　　笔者认为，班组管理应不断完善管理方法，做到“管理法”升级，才能永葆班组活力。
　　首先在班组管理中必须要理顺班务和任务的关系，做到“质量效率双升级”。正如航天班组所使用的““班务任务双闭环”管理法一样，对班务和任务进行认真梳理，理清二者关系，班务管理是班组管理的基础，管理好班务可推进任务的完成，而任务又是班务管理的重中之重，任务的完成可推进班务的完成，二者是相辅相成的。有的班组搞不清楚班务和任务的区别，将二者混为一谈，因此在处理二者关系时，掌握不好轻重缓急，常常会“眉毛胡子一把抓”，导致班务搞不好，任务也无法更好地完成；还有的班组重任务、轻班务，因为任务有着看得见、摸得着的的指标，并直接产生效益，这样的班组即使完成了任务，也是勉强为之，无法真正提高班组的真正管理水平。因此，班组在管理工作中要借鉴“班务任务双闭环”管理法，学会统筹兼顾，达到效率质量双提高。
　　其次，班组应该不断完善管理方法，做到“方法”升级。其实所有的班组都有自己的一套管理方法，关键在于该方法是否随着班组管理思路的变化而进行及时调整？在这一点上，班组管理更应该做到与时俱进，随着时代的变迁，企业发展方向的变化，班组所处的环境发生变化等等，班组都要及时对原有的管理方法进行更新，不能一味地奉行“经验主义”，学会推陈出新；另外，班组管理中要保持谦虚学习的态度，积极学习那些先进的班组学习方法，因为每一个成功的管理方法都是经过无数次的实践才总结出来的；在学习中不能生搬硬套别人的管理方法，这就好比穿鞋子，大了穿不住，小了无法穿，只有适合自己的才最好。
　　班组管理离不开员工，建立“美丽班组”更需要班组员工整体素质的“升级”。班组长作为班组的领头羊，必须要不断地提升自己的管理水平，潜心研究班组管理中出现的各种问题，学会运用最新的班组管理方法，并将其融入自己的班组管理工作之中，为班组员工提供一个快乐、务实、轻松、高效的工作环境；同时还要想方设法激励班组员工提高自身的整体素质，使员工在快乐中工作、学习、生活。
　　只要班组管理水平不断“升级”，班组员工齐心协力，乐力而为，必将会助推“美丽班组”畅通前行！

鸿雁

请各位老师指导

cmfrjtly

蒲永燕老师的观点独道，是一篇好文。

为生歌唱

管理升级，企业升温，员工享福！

鸿雁

谢谢罗老师啊，请提出修改意见

鸿雁

谢谢李老师指点哈

杨柳含烟

使员工在快乐中工作、学习、生活。
生活是不是可以不要。个见。

鸿雁

谢谢王老师，生活主要是针对住单位宿舍的职工哈

马兵

任何行业班组的管理方法及方式都离不开员工

鸿雁

谢谢马老师，员工最重要