中铁五局二公司多举措抓好六支人才队伍建设

王超

　　去年来，中铁五局二公司严格按照“控总量、调结构、抓高端、重培养”的人才发展方针，抓好“六支人才队伍”建设，努力建设一支适应企业发展要求的高素质职工队伍。

　　2012年，中铁五局二公司通过岗位培训、推荐深造、导师带徙、技能比赛等多项举措，把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平结合起来，全面加强经营管理人才、职业项目经理、党建工作者、科技人才、国际化人才和高技能人才“六支人才队伍”建设。全年累计对特殊工种、关键工程和管理人员培训947人次。举办了合同成本管理、物资管理、安全质量、办公室暨政工干部等个8个专题培训，培训人员745人次。做好人才的提拔任用和招聘引进工作，调整了处职后备干部人才库，提拔科（队）职干部320人、聘用制人员转正20人，新引进高校毕业生43人。积极做好了公司团委副书记和经营性办事处工作人员的公开竞聘工作。

　　与此同时，公司积极为职工搭建学技练功、展示自我的平台。去年7月30日至31日，在杭长一分部和南宁一项目部两个赛场分别参加了施工、测量、试验、电工、操作手等5个项目角逐，产生了10名金牌职工，并在今年工作会上进行了隆重表彰。（陈慧）

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