“双闭环”班组管理法促使年轻员工成长

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“双闭环”班组管理法促使年轻员工成长
         2月27日，中石化济南炼化公司质量中心控分班长室，班长傅建国看着一直忙忙碌碌的安娜、艾媛两位班员，心里乐开了花。他悄悄地跟笔者说：“班务处理好了，就像催化剂，你看，她们两个回老家过完节回来，工作更勤快、更仔细了！处理好了班务绝对能促进工作任务的完成，还能够促进年轻员工的成长！如果我不同意其中的一个回家探亲，后果也绝对很糟糕！现在我们班组也制定了缺员预案。”
        原来，安娜、艾媛都是刚参加工作不久的年轻员工，远距家乡千余里。春节前后她俩要休探亲假，全班12个人，一下子走两位员工，那六分之一的工作量怎么分担？放不放她俩都走呢？能不准假吗？离家快一年的两位新员工也是归心似箭。这可让班长傅建国有些怵头，万一中间哪位员工再有位非准假不可的员工怎么办？还好，傅建国看到了姿控组的“双闭环”班组管理法，准假是肯定的了，他是个老班长，处理好了班务，完成任务，促进新员工成长，这正好是个好机会，顿时心里有了新主意。2月2日，在安娜、艾媛上年前最后一个班中工余之际，傅建国召开了一个班务会。“安娜、艾媛要回家探亲，我代表咱控分一班给他们和父母送上新春的祝福，提前拜个年。另外，用班费给咱们的安娜、艾媛送上两个大礼包。至于工作的分担，我和技术员刘文除了干好原来的工作外，她们两个的岗位工作，我们包了。如果再有什么变动，大家再多担当！”拿着大礼包的安娜、艾媛那个感动呀，当即就快掉下眼泪来了。离家千里，平时师傅、班长要求那么严格，一个样做好几遍，一个操作手法练半天，班长不是铁石心肠啊！班员袭文海说，“班长和技术员忙不开的时候，我们也可以搭把手，安娜、艾媛放心回家吧！跟老人问个好，多陪陪父母。”
        果然，休假回来后的安娜、艾媛工作的劲头比原来更足了，她俩学新技术，利用所学知识服务控分班。“春节期间本来工作任务比较忙碌，我们俩一走，真的辛苦了班长和师傅们。我们俩怎能不再加把劲呢？要多熟悉岗位的知识，每个岗位都掌握了，做个全面手。别的师傅休假时，我俩也要有所担当！”新员工走在成长的路上，班长傅建国成天乐呵呵的。“原来光觉得一人一个岗，缺了员咋办，其实班务解决好了，任务照样完成，甚至质量更好！感谢双闭环’班组管理法，我要和班员们一起常琢磨琢磨。”（刘金涛）

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双闭环’班组管理法，我要和班员们一起多琢磨琢磨。”

刘老师，好象琢磨期已过。

为生歌唱

按照这期的主题，是应该对比找差距。