“双闭环”管理法成了班组长培训班教材

邢承木

“双闭环”管理法成了班组长培训班教材

■ 邢承木

    “同志们，‘双闭环’管理法是中国运载火箭技术研究院12所姿控组总结出的班组管理新法，由工人日报班组天地栏目重磅推出，已连续刊发了3期。我们与其虽然行业不同，但他们科学有效地处理班务与任务的经验，非常有学习借鉴价值，是我们这期班组长培训班重点学习的内容之一……”2月27日，山东流云纺织有限公司班组长培训班第一期开课。第一课，由公司副总经理高博山主讲班组管理。高博山介绍的“班务任务双闭环”管理法，令参加培训的35名班组长感到耳目一新，如获至宝。

    一年之计在于春。每年春节过后，该公司都对班组长进行一次集中培训。培训内容主要有两项，一是公司品质管理部授课，学习行业新技术新标准，二是邀请同行先进企业领导及优秀班组长来授课，学习推广先进的企业管理及其其班组管理经验，每期培训班为期三天，前两天是理论培训和互动交流，最后一天是到被邀来授课的同行先进企业进行参观学习。

     “今年咱们不出去参观了，运载火箭研究所这样的单位可不是轻易能联系上，轻易就让进去参观的的。咱们就在家一起认认真真地来回‘纸上谈兵’吧”，高博山一句大实话，把参加培训的班组长们逗乐了。笔者看到，参训的班组长每个人手上都有一份培训材料，其中就有近三期工人日报班组天地版的复印件，14篇关于“双闭环”管理法的稿子一篇不少。笔者现场采访了参加培训的几名班组长，他们说通过学习感觉受益匪浅。

    环纺车间粗纱班班长成玉霞说：“以前，每天都觉得忙不过来，抓了这里顾不了那里。由于认识有误区，方法不对头，有时可谓是瞎忙。学习了‘双闭环’管理法，今后就会忙了，就能忙到点子上了。”

    气纺车间络筒班班长韩学辉说：“在以往的管理中，由于对班务任务认识不清，衔接不好，看了姿控组以任务促进班务完善、以班务保障任务完成很受益。络筒班是纺纱生产的最后一道工序，把好质量关、提高产量是关键任务。如何完成好这项任务，还需要把提高职工操作技术、细化班组质量管控措施等方面的工作做扎实。”

    该公司混纺车间细纱班班长张穗说：“我是刚上任一个月的新班长。公司推广的这个班组管理新法，对我来说像是‘及时雨’纺织与运载火箭虽然是截然不同的两个行业，但班组管理的基本形式是想通的，可以说‘双闭环’管理法把我领进了班组管理之门。当然了，师傅领进门，修行在个人。我要在学习的基础上，结合纺织企业班组实际，创新管理，自我完善，自我提高。”

邢承木

还没到12点啊，怎么写着截稿了？？？

cmfrjtly

本期是在找差距了呢。

为生歌唱

我们似乎已经连续6期了，这是第七期，老师可以再看看。

邢承木

引用第3楼为生歌唱于2013-02-28 08:44发表的  :
我们似乎已经连续6期了，这是第七期，老师可以再看看。

前几期没提到“双闭环”管理法，该法是从1121期开始刊登的