希望富士康在人性化方面越做越好

沩水云飞

　　10月16日，富士康奖励全国优秀基层员工，郭台铭邀请400名员工家属共同颁奖。在颁奖典礼和酒宴上,郭台铭向获奖员工的父母致敬,感谢他们的辛勤培育之恩,感谢他们的子女为富士康所做的工作。同时，郭台铭感谢媒体对富士康的关注和监督,希望以后能够继续与富士康集团一起,为提升基层员工的福利和待遇贡献自己的力量。富士康方面表示,从10月开始,85%的富士康基层员工的底薪将如期调升为2000元,员工的加班也将逐渐控制在36小时以内。此外,富士康还将根据相关规定,为符合条件者提供免费学习深造和晋升,以及给予免费迁移户口来深圳等机会。（10月17日南方日报）

　　很明显，富士康和郭台铭在用一种别样的公关方式改善自己在员工接连出事后在公众中的负面形象。从公关策略上看，这是成功的，因为只有对待工人好一些、让工人有一个阳光的形象、让工人满意，那企业才不至于生活在阴暗里。从对工人的影响方面看，这也不错，毕竟工人的工资收入得到了改善、加班减少、优秀员工和员工的家属有了成就感，工人有了“人”的优越感，而不仅仅是“工作的机器”。人都是有感情的，在依靠工资性收入生存还是相当一部分人的生活目标的现状下，假如富士康能够最大限度的在人性化的道路上走的更深入的话，这会是一个双赢的结果——工人的生活和心理得到改善，富士康在产品更新换代频率越来越高的新工业时代会占得竞争的先机，这何乐而不为呢？所以，我希望希望富士康在人性化方面能够做的越来越好。

　　“85%的富士康基层员工的底薪将如期调升为2000元”，2000元，这个数字在今天看来已经不低，我们更应该看到他面对的对象是基层的员工；“员工的加班也将逐渐控制在36小时以内”，这无疑会给普通员工更多的休息时间，更会让“血汗工厂”的“汗味”淡一些；“为符合条件者提供免费学习深造和晋升,以及给予免费迁移户口来深圳等机会”，这待遇虽然“小众”却已经很优厚，更让员工们能够看到自己真正进入“城市”的可能。从这三点上看，富士康在改善员工的待遇方面做的已经很有力度，如果不仅仅是花架子的话，那至少能让部分员工看到希望。不过，这些还远远不够，富士康所做的还能更多。增加工人工资固然会加大生产的成本，但这种人力成本却还是远远低于纯机器化的成本，否则代工企业也不会在中国出现，不过加大工资成本的话，更优秀的员工也会随之到来，至少原来的员工也会向优秀的方向靠拢，这种成本的增加也是值得的。如果拥有了更加优秀的员工，加班的时间也许会随之缩减，这对缓解工人压力会更有帮助。而一些非工资性的福利待遇仍然可以继续增加，户口问题不可能所有人都能解决，但一些旅游、培训的机会或许会增加工人的工作积极性。

　　除了待遇的改善，富士康还能够在其他方面做得更多。比如在备受诟病的军事化管理方面，富士康应该找到一种最合理的替代解决方式；比如与外界的沟通方面，富士康应该给大家一个透明的形象；比如安检、门禁等制度，富士康还可以做的更加人性化一点；比如学生用工制度，富士康应该给公众一个合理的解释。其实，只要富士康在保证自己利润的前提下能将对待工人人性化这一点做到最好，相信不会有“好事”的人来找富士康的弊病了——阳光之下 ，一目了然，何病之有？ 同时，富士康自我改善的同时也会促进整个中国工人工作环境的改善，毕竟在中国，富士康还是有一定优势的，假如富士康的人性化用工制度能对中国工人境遇的改善起到一定作用的话，那也算是一种极大的进步。

　　难以讳言，富士康企业在用工管理制度等方面还有很多的不足，但我们应该看到他的改进。批评的的目的就是让他改进，漫无目的的批评毫无意义。如今，富士康在自我完善方面迈出了一小步，我们应该对其进行鼓励，在鼓励的同时我们更不应该满足，我们要督促富士康在人性化方面做的越来越好。这是我们的愿望，也是更多的人的愿望！（姜伯静）

第4亿个网民

希望更多的企业都能在人性化上做的越来越好！