华润集团确定将营运总部2015年从珠海全部迁移到深圳

沩水云飞

全国政协委员、华润集团有限公司董事长宋林。

华润集团有限公司董事长宋林委员接受本报记者专访透露

华润营运总部2015年迁至深圳

华润集团公司营运总部将在2015年全部迁至深圳，约450米高的总部大楼“春笋”已经动工。这是今天全国政协委员、华润集团有限公司董事长宋林接受本报专访时透露的。

谈新能源投入：风电效率最高

记者：华润在新能源方面还会继续投入吗？目前使用新能源有没有遇到制约瓶颈？

宋林：会，一定会。尤其是风电。我认为目前在风电、光电、核电、水电等几项新能源业当中，风电是最有效的，从成本、发电量、对环境的污染几方面评估，效率最高。

目前中国的能源主要是煤炭，是成本最低的一种能源方式，当然也会带来污染。华润电厂本身是生产传统火电的，为了最大程度降低对环境的污染，企业已经全部上马脱硫、脱硝、烟尘排放装置。此外，使用新能源也是减少环境污染的有效办法之一。

目前制约风电发展最大的瓶颈主要是电网的问题。一是风电的量比较小；二是有风和没风对发电的波动性、对电网的安全方面会有冲击。因此要求我们在智能电网的接入、管理技术水平、稳定等方面，需要提升。

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谈华润银行：目前转型非常不错

记者：华润金融板块如珠海华润银行和华润信托近况如何？

宋林：2009年，原珠海商业银行被华润集团接手，改名为珠海华润银行。珠海银行过去因为管理不善存在问题，差点破产，华润集团接手过来以后，从内部进行改制，解决过去遗留的问题，目前转型非常不错，去年年底资产已经突破1000亿元。应该说，珠海华润银行是华润集团做产融结合的试点和试验平台。

此外，华润信托在华润金融体系中扮演着非常重要的角色。自从2006年成为深国投的股东，对原公司的历史遗留问题进行改制。过去国家的信托公司以“投”为主，都是拿钱投资，但信托本身为客户创造价值，为客户推荐产品，对资产进行保值增值的专业能力是不够的，这几年华润集团一直在这方面努力，应该说做得非常不错。

谈央企民企：我们承担社会责任更多

记者：央企背景的信托公司和民营背景的信托公司在市场竞争力方面有什么不同？

宋林：我觉得市场竞争力和股权所有者没有太大的关系。华润虽然是央企，但华润完全是在市场充分竞争下走出来的央企，央企和民企都处在同一个领域中。我并不认为和民营企业相比，作为央企的华润有什么优势，相反我们在社会责任上需要承担得更多。

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谈地产业绩：去年租金收入近40亿

记者：华润去年在地产领域有业绩吗？

宋林：华润房地产是综合的，2005年华润置地转型的时候，我们一直把生意模式定位为既有住宅又有商业地产。实际上商业地产某种意义上讲不是地产，而是一个服务业的平台。像深圳华润万象城这样的大型都市综合体，有商场、有酒店、写字楼，商场里有大约300到400个商家，就是一个现代服务业平台。去年华润置地销售接近600亿元，租金收入接近40亿元。

谈营运总部：2015年全部迁入深圳

记者：去年华润集团确定将营运总部从珠海全部迁移到深圳，目前进展如何？

宋林：在深圳“春茧”体育场的位置，未来会建立一个华润集团在内地的营运总部，叫“春笋”，今年已经开工，计划用两年也就是2015年左右做完。也就是说，华润营运总部全部迁至深圳的时间表是2015年。当然，华润的总部肯定还在香港。这座楼大概有450米高，届时可能会成为深圳第一高楼。这样“春茧”、“春笋”会在深圳湾畔形成一个非常漂亮的区域。

来源：深圳商报