班组职工思想活跃利弊谈

周跃

班组职工思想活跃利弊谈
近段时期来，重庆永荣专用铁路基层班组职工思想极度活跃，对企业生产、经营、安全，尤其是工资分配、职工福利待遇提出了这样、那样的看法。比如就职工效益工资分配而言，现在该专用铁路打破了职工原有的岗位工资、技能工资概念，实行按安全效果、工作职责、劳动强度、安全责任、技术高低、贡献大小、日常工作量综合因素确定职工个人分配系数加考核的效益工资分配办法。办法经过职代会讨论通过并执行。
在执行中，职工们是怎么想的呢？
日前，笔者通过一段时期的调研，发现不少班组的职工成天议论纷纷。除反映安全工作的外，在工资分配上，有代表性的，一是单纯从自己的角度出发，把自己岗位与其它岗位相比，认为自己的分配系数定低了，认为自己的岗位如何如何辛苦、如何如何重要。二是认为不应该搞系数分配，拉开档次，应该沿袭过去的计划经济模式，搞平均主义，我不占别人的，别人也别占我的。三是职工攀比心里严重，相邻单位哪家又在发钱、发了多少钱，只要听到类似消息，总觉得心里不平衡。四是一些职工对增加收入的期望值过高等等。凡此种种热点话题，造成班组职工上班议论，下班议论，工作中也议论。
实事求是地说，职工思想活跃，对企业来说是好事不是坏事。就安全生产而言，职工最有发言权，哪里有违章行为，哪里存在安全隐患，职工心理清清楚楚。对职工反映出来的违章行为和安全隐患及时加以纠正和整改，对实现安全生产无疑有积极的意义。职工思想活跃，能够积极的反映安全问题，说明职工关心企业，重视安全生产。从这个意义上说，职工提的问题越多，企业的安全生产就越有保证。
2004年8月29日，该专用铁路发生一起行人喝醉酒睡在铁路上导致的路外伤事故。像这种无责任的路外伤事故，当班行车人员的奖金全泡汤了。“无责任也要被扣钱”，机务组、调车组等班组职工反映安全压力较大，议论纷纷。针对这种情况，该专用铁路在分析和掌握职工热点问题后，及时召集职工们商议对策。从那时候起，该路每年定期召开几次专题会，集思广益，制定和完善了相关管理制度和办法。譬如针对弯道、桥梁、道口、学校、行人密集地段，制定了相应的作业标准，对机务人员加强了望、机车鸣笛、呼唤应答、行车速度、宁停一次车，少伤一个人等作了明确要求，并且每年组织职工培训学习和考试。与此同时，该专用铁路还在职工中广泛弘扬“保护他人就是保护自己，伤害他人就是伤害自己”的安全文化理念，并采取相应的激励机制，充分调动职工搞好安全生产的积极性。从2004年8月29日至今，该路实现连续3周年多无路外伤事故，创历史最好成绩。实践证明，职工反映出热点、难点问题后，只要及时分析，就会找准对策，做到有的放矢。
反之，如果在职工反映安全压力较大，议论纷纷的时候，我们一味的去责怪职工，而不从管理上去加强，去发现问题，去解决问题，就不能有效地解决职工的思想问题，安全工作就不会有好的效果。
涉及职工福利待遇、工资分配等职工个人利益问题也是这样。职工有这样、那样的看法也是正常的。试想，一个企业，如果一个新的工资分配办法出台后，职工们都无动于衷，漠不关心，甚至麻木，就像一潭死水一样，那这个企业能说还有活力吗。这种状况对企业来说，我认为不正常，更不是好事。因为你不了解职工的所思、所想，你就不能有针对性地做好工作，更谈不上有的放矢。
有效的思想工作是帮助职工解决实际问题。该专用铁路前段时间，职工因没有按规定着装频频被考核。班组职工意见纷纷。究其原因，原来是劳保服装不够穿。按照相关规定，调车组职工2年一套工作服。在重庆尤其是冬天，阴雨绵绵，空气湿度大，工作服洗了后不易干，职工只有穿其它的服装上班。了解情况后，该路及时给每个职工增发了一套工作服。解决了职工不按规定着装问题，职工反映较好。
在肯定职工思想活跃是好事的前提下，我们也应该看到，职工中的热点问题并非都是对的。凡事都要一分为二，对的该肯定，应当给予支持和解决。对片面的甚至是错误的则要理直气壮地做好宣传解释和批评教育工作。譬如在分配上，或一味强调自己岗位的重要，或赞成搞平均主义，或单位与单位之间攀比心里，工作不讲效益，只谈待遇等问题，对职工的这些问题如果不及时加以分析、引导和解决，个别职工就会把情绪带到工作中去，带着情绪干活，从而导致安全事故的发生。害了职工，也害了企业。
首先，要加强形式任务教育，引导职工正确处理好国家、集体、个人三者之间的关系。在分配问题上，期望值高是人人都有的想法，笔者也是如此，但必须处理好度的问题。人人都想每年收入能够有一个大幅度的增加，但那毕竟是希望。每个企业都有自己的难处，要学会换位思考去想问题，如果我是一个企业的厂长、经理，你该怎样来解决这些问题。企业就像一个家庭一样，必须量入为出。既要考虑职工增收，又要布局企业的后续发展，不能吃光分光，走到哪里黑，就在哪里歇。
其次，要引导职工树立效率意识，一个企业只有自身做强做大了，职工的收入才有保障的道理。企业增效是前提，创造财富是基础，职工增收是目标。少数职工在岗位上不讲工作质量，不讲效益创造，不谈奉献精神，要旗帜鲜明地给予批评教育，要知道“天上不会掉馅饼”。
再次，搞平均主义更是不行。这说明计划经济的痕迹还遗留在部分职工的脑海里。一个单位，工种繁多，工作苦乐不均、责任大小不同、技术高低不一样，创造效益有多有少，如果继续沿袭过去平均主义分配，其结果只能是损害了多数职工的利益，不利于调动多数职工的积极性。


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通讯员：周跃 供稿
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周跃

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