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班组“提素”计划让职工在收入上感到底气十足
王雁 康海
3月12日下午,淮北矿业芦岭矿综采预备区会议室内,该矿职工培训学校校长邓为,就如何提高职工素质和业务技能同综采预备区六名班队长进行互动。
原来这几天,班队长们业余时间都在关注着两会的内容,尤其是政府工作报告中谈到的‘企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存’这样一个话题,引起了大家的思考。班队长们认为企业生产经营成本上升,跟职工技能提升慢、创新能力不足,基本素质达不到企业发展的需求有很大的关系。现在芦岭矿进入全面提升机械化管理水平的跨越式发展时期,迫切需要大批专业技能人才。虽说班队在矿培训学校的指导下,开展了形式多样的培训,职工的素质和业务技能也在逐步提高,但看起来,还没有跟上企业快速发展的步伐。比如煤机和其他电器设备出现故障,还需厂家技术人员下井处理;有的职工学技能的热情不高;班组里还缺乏能够独挡一面的技术尖子,二班在工作面调综采液压支架时,仅有郑胜友一人技术过关;带着这些问题,班队长们想听听邓校长有何高见。
“一个运转高效的班组,是由不同角色的职工组成的,每个角色必须训练有素,才能完成班组交付的任务,管理始于教育、终于教育,解决这些问题的办法还必须从培训教育职工开始,全面提升职工的素质,关键是让职工在收入上感到底气十足。现在工资收入问题都成了两会的一号提案了,企业在注重提升职工技能的同时,也积极采取措施提高了职工收入。如奖励技能考试突出的职工,为师带徒做出优异成绩的职工颁发年终奖金等,在这方面要根据工作实际要不断有所创新。班组治,则企业兴,这个创新举措要靠你们班组来完成。”一席话,说的班队长们点头称是。
根据邓校长的提示,综采预备区六名班队长计划建立一个工作能力考核的长效机制,为每个职工建立业务技能积分卡,进行日评估、日反馈,直接与工资挂钩,加大职工全面提素的动力,一定要让职工在收入上感到底气十足。参与讨论的记分员王江平说道:“现在职工最关心的就是通过自己的劳动付出,而获得相应的报酬,我作为记分员一定要对积分卡做到公平、公正、公开,让通过自己的专业技能推动班组发展的职工切实得到实惠。” |