创新驱动从“育种”做起

王康123

      仅通过一种方法的学习和应用，就能实实在在地进行发明创造活动，还能为企业产生很好的经济效益，乍一听起来有点像神话，然而近年来，这样的神话在广东的确不少。

　　2009年，广东省被批准为创新方法试点省后，在科技部的大力指导下，按照“政府引导、多方参与、试点先行、稳步推进、注重实效”的工作原则，大力开展了以发明问题解决理论（TRIZ）为主的创新方法推广应用工作。4年来，广东省通过开展企业创新方法试点工作，为试点企业培养了一批掌握TRIZ理论的“种子”学员，推动了企业内部创新团队的建设和创新方法在实际工程难题的应用，解决了一些实际技术问题，形成了一批具有自主知识产权的成果，取得了一定的经济效益和社会效益。据不完全统计，试点企业应用创新方法解决了实际技术难题352项，提交专利369项，其中发明专利190项，为企业创造经济效益逾3.6亿元，企业整体研发速度提高50％以上。主要做法是：

　　建立组织架构

　　广东省始终把创新方法的推广应用作为一项协同推进、长期持续的工作来抓，以创新方法推广应用试点省为契机，科学谋划，稳步推进，逐步建立完善创新方法工作的组织架构和管理机制。建立了由省科技厅、省发展改革委、省教育厅、省知识产权局、省科协等有关部门组成的部门联席工作会议制度，统筹推进创新方法工作；组建了广东省创新方法研究会，作为创新方法民间研究与交流的平台；依托广东省生产力促进中心和广东工业大学联合组建了广东省创新方法推广应用研究中心，充分发挥研究、协调和执行功能，推动创新方法在全省普及和在企业推广应用。

　　开展企业试点

　　企业是自主创新的主体，也是创新方法应用的主体，广东的创新方法工作坚持以企业深入应用为重点。2010年、2011年，在高新技术企业和创新型企业中，分两批共遴选46家企业，开展创新方法试点，探索TRIZ方法与广东实践的融合。一是与国内外优秀的TRIZ推广机构合作，在试点企业中开展创新工程师培训，辅导解决工程技术难题，在企业内部发挥扩散效应；二是帮助支持试点企业建立创新方法团队，完善创新方法企业内部制度建设，发挥TRIZ方法长期支撑作用；三是在试点企业中，开展示范培育工作，发挥优秀试点企业的示范效应。2011年，省科技厅结合企业创新需求和试点工作成效，从首批试点企业中遴选了广州无线电集团等5家企业，启动创新方法推广应用示范培育工作。2012年选择广州无线电和杰赛科技2家企业，启动本土师资与河北工业大学专家团队合作服务模式，共同为企业培养创新方法团队，打造示范企业。无线电侧重于培养一支掌握并熟练应用创新方法、有效解决集团实际技术研发难题的创新工程师团队，杰赛科技则侧重于通过固化流程等方式把创新方法有机融入企业技术研发中，推广模式各具特色。通过树立标杆，典型示范，用试点、示范企业的实际成效带动其他企业共同创新。希望通过3—5年在企业中扎实推广，推动TRIZ创新方法在企业、高等院校、科研院所中的全面应用，吸引全社会对创新方法的关注和参与，推动全省创新方法推广应用工作迈上新台阶。

　　加强团队建设

　　人才匮乏是目前创新方法推广应用工作的瓶颈。创新方法工作开展后，广东省通过多种方式和途径，加快培养本土创新方法人才队伍。一是按照“以创新方法学科建设为依托，以学术研究促进学科建设，以学科建设带动团队培养”的思路，主要依托广东工业大学组建创新方法师资团队；二是始终把建设本省高水平创新方法研究团队作为创新方法推广应用的重点工作。采取内外结合、以外为主、为我所用的原则，联合国内外优质资源，开展创新方法培训与咨询解题工作，在实践中快速提升我省师资团队的创新方法理论与应用水平；三是从2011年始，依托华南理工大学和广东工业大学联合建设广东省创新方法与决策管理系统重点实验室（培育基地），并在建设经费、产学研合作、软科学研究方面予以大力扶持；四是重点面向企业，大力开展多层次创新方法培训，培养企业创新方法应用人才，为企业试点工作提供专业人才保障。

　　保障经费投入

　　为持续开展创新方法推广应用工作，广东省逐年加大财政支持力度，2009年省财政投入100万元，2010年投入200万元，2011年投入1250万元，2012年投入600万元，同时引导企业资金投入。为支持企业应用TRIZ理论解决研发难题，发挥科技计划项目对创新方法工作的引导作用，从2011年开始，广东省在年度科技计划项目中，面向企业设立了创新方法工作专项，面向研究机构设立了创新方法重点软科学课题项目。持续稳定的经费支持，多元化的资金投入渠道，有效地支持和保障了创新方法推广应用工作的顺利开展。

　　 创新成果斐然

　　企业创新能力明显提升。创新方法的推广应用，为试点企业培养了一批掌握TRIZ理论的“种子”学员，推动了企业内部创新团队的建设和创新方法在实际工程难题的应用，解决了一些实际技术问题，形成了一批具有自主知识产权的成果，取得了一定的经济效益和社会效益。例如，创新方法推广应用试点企业——广州无线电集团以“货币识别系统”为试点项目，运用TRIZ理论，研制了具有核心自主知识产权的高性能货币识别系统，申请十多项发明专利，其中“有价文件识别方法及装置”获中国专利优秀奖。成为国内首家拥有自主知识产权高性能货币识别技术的企业。系统的各项技术水平达到国内领先、国际先进水平，填补了国内空白。据了解，近3年，该企业高性能货币识别系统累计销售收入53171.79万元，新增利润14766.51万元，新增税收5785.25万元，创收外汇4311.11万美元。

　　创新方法工作社会认知度明显提高。创新方法企业试点工作的成功，对全社会发挥了巨大的示范和扩散效应，为下一步在企业、高校、科研院所中全面开展推广应用打下坚实基础。科技日报、南方日报等新闻媒体对广东创新方法企业案例进行了报道，这些成效极大地激发了全社会对TRIZ等创新方法关注和需求。目前，TRIZ等创新方法的推广应用已开始向高校和科研院所扩展，省内主要高校如华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、华南农业大学和一些高职院校等，都设置了TRIZ选修课或必修课，中国广州电器研究院、广州机械研究院等部分科研院所内部开展了TRIZ理论导入。全社会支持和参与创新方法工作的良好氛围已逐步形成。

　　创新方法团队初步形成。经过4年建设，广东高水平创新方法团队已初具雏形。据统计，为试点企业培养创新工程师167名，其中：二级创新工程师83人，一级创新工程师84人；全省创新方法参训人数累计逾20000人次；培养形成60余人的专家服务团队，其中7人获得了国际MATRIZ二级认证，3人获得国家创新工程师二级证书，本土创新方法师资指导部分学生应用TRIZ理论开展创新活动，在全国大赛中取得两个一等奖、一个二等奖、两个三等奖的好成绩；依托广东工业大学机电学院和可拓工程研究所，形成了以“可拓学”创立者广东工业大学蔡文教授为核心的创新方法团队。创新方法研究和应用团队将为我省创新方法推广应用工作提供强大的理论和实践支撑。（作者单位：广东省科学技术厅）

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　　TRIZ理论

　　TRIZ是“发明问题解决理论”，中文有称“萃智”。RIZ是由前苏联发明家根里奇·阿齐舒勒（Genrich S. Altshuller）提出的。1946年阿齐舒勒等学者在研究了世界各国200万份高水平专利的基础上，提出一套具有完整体系的发明问题解决理论和方法——TRIZ。

　　TRIZ的系统性解题程序，是将一个特定的问题利用TRIZ思维方法，沿着TRIZ的分析和定义问题的路径，将特定问题转换成TRIZ标准问题，然后利用TRIZ工具就可以很容易地找到对应标准问题的标准解，最后通过验证和评价获得特定问题的解。
来源：
    中国网