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强化职工创新能力的培养,破解发展难题
川煤集团广能公司李子垭南煤矿 李晓波
“企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存”,温家宝总理在十二届全国代表大会第一次会议上所作政府工作报告中一针见血地指出,近年来企业生产经营成本上升,其中跟人力成本上升有关。许多企业自身培训能力差、没把功夫放到提高就业者自身素质、业务技能上,广大基层职工技能提升慢、创新能力不足,基本素质达不到时代要求和企业要求,多方合力使得基层班组职工创新能力不足,成为人力成本上升的最大掣肘。
创新能力是员工职业能力的核心。创新能力既是一种亟待开发的潜能,又是一种能够通过训练得到提升的技能。无数成功企业的发展历程证明了,企业要有更大的发展,关键是依靠员工特别是高层次人才的不断创新。如何培养与开发企业员工的创新能力,是所有成功企业关注的重要问题。
怎样培养和开发企业班组职工的创新能力?
企业首先要营造创新氛围。企业内部形成了推崇创新,追求创新的氛围,不断强调创新对企业、班组及个人的重要性,在技术、观念、管理、市场、产品等多个方面,培养员工自主创新的价值观。只有在强烈的创新意识引导下,员工才可能产生强烈的创新动机,充分发挥潜力,积极参与创新。
同时,企业管理者以开放的心态尊重员工提出的每一个新的想法和建议,安排相关的综合讨论和分析等,让员工切身感受到自己的新思想能引起企业重视,这样,员工才有激情创新,创新思维才能真正活跃起来。川煤集团广能公司李子垭南煤矿工会每年颁布《职工五小成果申报奖励办法》,分专业建立了八个技术革新指导小组,及时对职工提出的好的建议进行技术指导,和完善帮扶的同时,每年分上下半年评比表彰一大批五小成果,职工岗位创新能手,在企业内部形成了创新既能得名还能得利的环境氛围,近三年来108项职工创新成果服务与生产一线,取得直接经济效益两千余万元。三年来李子垭南煤矿职工创新成果获得全国专利4项,获得广能公司职工技术创新成果特等奖1项,一等奖3项,二等奖20项,获得全总能源工会职工创新成果三等奖1项,2012年广能公司评选七大创新能手,李子垭南煤矿独占两席。
其次,企业要提供有针对性的培训学习机会。目前,一个不容争议的事实是,尽管不少企业为员工提供了不少培训,但是与培养创造性思维的相关课程却不多。作为企业管理者,我们在一味责备职工创新能力不足之余是否想过,我们的培训,是否到位。人,毕竟不是生而知之。企业培训学习的一个重要方面,就是使员工掌握创新思维规律,提高创新思维能力。每个人灵魂里都有一个待开发的小宇宙,其实,对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说,通过培训来学会如何开发自己的创造性思维是非常必要的。
创新能力培训可采用许多种方法。被实践证明行之有效的就有利用讲座或录像向员工传授创新技能;以职工创新工作室为龙头,团结工种相近、志趣相投的工友组成创新团队,取长补短共同进行技术创新;组织一系列有针对性的训练等多种。
最后,企业还要建立有效的激励机制。激励能够引导人们的行为。“哈佛大学的心理学家威廉•詹姆士在对员工的激励研究中发现,缺乏激励的员工仅能发挥其实际工作能力的20%〜30%,因为只要做到这一点,就足以使自己保住饭碗。但是受到充分激励的员工,其潜力则可以发挥到80%〜90%。”因此,员工创新能力的发挥离不开有效的激励。
为保障员工创新能力的持续提高,企业必须要提供财力上的支持,将员工创新成效与物质回报挂钩。通过高额经济奖惩对员工的合理化创新予以重奖,同时与员工的绩效考核紧密联系,为优秀者提供晋升、加薪的的职业发展空间,使得人尽其才。
在竞争日益残酷的当下,创新能力已经无可争议的成为一个企业的核心竞争力。温总理在报告中再次重申要“深入实施人才强国战略。以高层次、高技能人才为重点,加强各类人才队伍建设,深入实施国家技术创新工程和知识创新工程。”强化职工创新能力培养,打造美丽班组,共建美丽中国,我们任重而道远。 |