培育创新文化 提升创新能力

邢承木

                培育创新文化 提升创新能力

■ 山东流云纺织有限公司 邢承木

    时值全国“两会”召开期间，3月9日晚20时，全国各地企业的59名员工聚集“班组天地”网络聊天室进行主题讨论，谈论的焦点不约而同地集中于备受关注的“两会”，特别是温家宝总理在政府工作报告中讲到的“企业自生产经营成本上升和创新能力不足问题并存”的问题，引起了大家的深思，成了大家讨论的热点话题。笔者认为，当前企业创新能力不足与企业缺乏研发经费、科技人员不足、产学研用创新体系不完善等原因有关，但主要原因在于缺少创新文化，存在创新动力不足、方向不明、热情不高等现象。提升企业创新能力，应从培育创新文化破局。

    首先是企业领导要当好企业创新的“领头羊”， 要做营造创新文化的积极倡导者和鼓动者，让员工接受和认同企业的创新文化，改变重引进技术、轻自主研发的倾向，积极营造一种创新的紧迫感，积极鼓励员工、激发士气，为企业健康发展而努力工作，积极进取，推进创新。作为兵头将尾的班组长，在企业创新中要当好先锋，给职工做好表率。

　　其次是鼓励冒险，激发员工创新精神。企业应根据不同员工和岗位制定合理的、具有挑战性的目标，激发员工的潜力。要鼓励员工敢于冒险。创新必定会有风险，企业应鼓励员工做有风险的事情，允许员工失败，而不要因为员工失败惩罚他们，这样会封杀员工的创新精神。不妨为员工提供富有挑战性的工作岗位，激发员工潜在的创造性才能。据报道，英特尔公司就会直接授予员工较高的位置，促使他们以更快的速度学习，并达到目标。

    三是营造一个开放、相互沟通的环境。创造一种相互信任与充满信心、敢说真话、愉快的工作气氛对激发员工创新精神至关重要，员工之间要加强沟通，相互学习，鼓励争论，能对各种问题进行彻底讨论，相互启发，相互促进。

    四是创造有利于创新人才脱颖而出的机制和环境。要善于用人，用人所长。目前，一些企业在使用人才上的唯学历、职称、资历、身份的现象比较严重，使得一线员工中具有创新潜力的“小人物”受到不同程度的压制，阻碍着企业创新能力的提升。用好具有真才实学、富有创新精神的人才，更好地发挥人的才华，对激发员工潜能具有重要作用。要根据环境的变化及时对用人机制、分配机制、规章制度等方面进行修改，对创新取得巨大成绩的部门、班组和员工给予奖励。要注重加强企业凝聚力建设，以优厚的待遇、良好的环境、挑战性工作吸引人才，留住人才，尤其创新型人才。

　　总之，有了良好的创新文化，让“创新”意识渗透到员工的思维和行动中，企业创新才有坚实的基础，创新能力才会得到提升，才能使企业在市场中更具有竞争力。

达竹煤电汪勇

学习了

为生歌唱

个见啊，“传教士”这个词最近有些反面新闻。

达竹煤电汪勇

“传教士”， 传帮带的将士

cmfrjtly

论理清楚，但感觉有点窄。

邢承木

引用第2楼为生歌唱于2013-03-13 20:17发表的  :
个见啊，“传教士”这个词最近有些反面新闻。

谢谢指点

覃国源

每天学一点

李莉

学习了

杨柳含烟

学习老师佳作。

cmfrjtly

编辑上有些瑕疵。