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周世毓
中国的动车速度世界第一。动车与传统火车相比,最大的不同就是动车的每一个车厢都有动力系统,而不仅仅依靠车头提供的动力在奔跑,所有车厢的动力形成合力,自然跑得快。
企业也是如此。领导人是车头,广大员工就是车厢。如果企业经营困难,那就好比一列正在爬坡的火车。虽然大多数员工也会像动车车厢一样,自觉与企业形成合力,但是,也有少部分员工不但没有发挥车厢的作用,甚至连普通车厢也算不上。
由此观之,作为“火车头”的领导人,他的学识、思维、眼界、能力、决策固然重要,但一个企业要发展仅靠领导个人是不够的,最重要的还是要靠全体员工的团结一致和共同努力。如果我们还唱着“火车跑得快,全靠车头带”的老调,把所有希望寄托在火车头上,被动前进,显然,这列火车是跑不快的。“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”,只有让每个员工都来做“动车车厢”,沿着“火车头”前进的方向发力,这列车才能真正比其他的列车跑得快。
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