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建设学习型班组 让收入与技能齐飞 秦荣华
今年,温总理在政府工作报告中谈到“企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存”,针对这一问题,笔者深入一线,来到多次被评为集团优秀班组的青岛港集团油港公司储运队运行二班进行了采访,了解了他们的一些做法。
班长薛允鹏介绍说:“早在几年前,班里也出现许多情况,像员工素质参差不齐,学习积极性不高,创新能力不强等。多年来集团深入研究,结合实际,下大力气建设学习型班组,逐渐解决了上述的问题。”青岛港集团是服务性企业,生产经营中最大的成本就是人力成本。青岛港集团董事局主席、总裁常德传早在许多年前就意识到了这一点,于是他下大力气组织员工学习培训,用他的话说就是,这些年最重视的是学习,下功夫最大的是学习,体会最深的是学习,收获最多的也是学习。
油港公司储运队运行二班响应集团号召,积极开展“创建学习型班组,争做知识型员工”的活动,坚持“五学”即学政治、学业务、学技术、学文化、学实践,开展“211”( 2小时学政治、1小时学安全、1小时学业务)带薪学习。政治学习主要学习企业文化,为解决学习政治枯燥乏味的问题,班组创新学习方法,采用主题班会的形式,每月确立一个主题,围绕主题人人参与进来,相互讨论发言,最后班长总结。这种学习形式极大的提高了大家学习政治的积极性。在技术与实践方面,班里采取岗位练兵的形式,在工作中学习,不断提高技术,苦练绝活,并将绝活用员工的名字命名,如“允鹏一尺准”“德余调泵”“吕辉罐罐通”等等,让大家名利双收,也极大的提高了大家苦练本领的热情。
通过各类学习活动,员工综合素质大大提高,创新成果硕果累累,学习所带来的成效与激发的员工积极性,使班组在各项工作中都表现突出,储运队运行二班曾多次被评为优秀班组,薛允鹏也由一名普通的农民工成长为一名合同制的班组长。
打造学习型班组,靠学习转型升级,靠学习创新发展,企业再将创新发展所带来的成果回馈给职工,更加激发了职工的学习积极性,这样就形成了良性循环,使自己的综合素质与工资能够“比翼双飞”。
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