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华丰煤矿“导师带徒”工程全面启动

发表于 2007-9-4 20:37:35 | 查看全部 |阅读模式

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华丰煤矿“导师带徒”工程全面启动
山东新矿集团华丰煤矿为造就一支高素质的技能人才队伍,培养一大批岗位技术能手,为企业可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持,“导师带徒”工程于近日全面启动。
该矿“导师带徒”是指组织具有优良职业道德和高超职业技能的工人技师、高级技师和首席技师,以签订合同的形式,帮助指导培养技能人才的一种有效活动。并按照“一年学成手,两年成骨干、三年出人才”的目标要求,以签订导师带徒合同的形式,分阶段、有目标、有计划、循环辐射式地带动和培养更多的技能人才。
该矿以现有的工人技师、高级技师、首席技师为导师;年龄35周岁以下,高中以上学历,且已取得中级工及以上职业资格证书,具有一定的专业理论知识和技能水平,有学艺愿望,事业心强、爱岗敬业的员工为徒弟。实施“导师带徒”工程,使徒弟一年内拿到高级工职业资格证书,两年内成为岗位能手,三年达到晋升工人技师的条件。
该矿为使“导师带徒”工程开展的扎实有效,按照专业对口原则,师徒双方签订《导师带徒协议书》,协议书一式三份,师、徒各执一份,矿人力资源部备案一份。同时,加大考核力度,安全培训室每月对“导师带徒”工程进行一次检查,检查内容主要包括月度教学计划的制定和完成情况、导师备课授课情况、徒弟学习和技能操作记录、作业批改情况等内容,凡没有制定教学计划、完不成教学计划、没有教学记录的对师徒各罚款50元;每季组织一次理论考试或技能操作测试,考试采用百分制,凡徒弟理论考试、实际操作测试达到优秀者,对导师和徒弟各奖励100元,达不到及格的对导师和徒弟各罚款50元,考试成绩存档;每年年底组织一次综合考评鉴定,年度徒弟考评鉴定优秀者分别奖励师、徒1000元,合格者分别奖励师、徒500元,基本合格者不予奖励,不合格者对师、徒罚款500元。
该矿明确了出师标准:经过培养,凡熟练掌握本职工作范围相关理论知识和操作规范技术要求,并能独立解决问题、独立工作,经过考试和技能鉴定达到岗位能手标准,并具备工人技师条件或取得工人技师资格证书的视为学成出徒,予以终止师徒合同。3年内凡达不到工人技师资格标准的,给予延期一年的继续培养期,如属导师原因使学员达不到以上要求的,取消导师资格。(作者:王连鹏)
 地址:山东省宁阳县华丰煤矿组干科
邮编:271413   电话:0538-7844336
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发表于 2007-9-7 15:15:38 | 查看全部
员工“讲”安全 企业“奖”安全
松藻煤矿安全“奖”不完
“只要个人无三违、无受伤、无旷工、矿井无一类安全事故,质量标准化达标。一线员工就能获得每月300元的奖励,二线获250元奖励,地面200元奖励。”这是重煤松藻煤矿9月份出台的又一安全奖励办法。
今年以来,重煤松藻煤矿先后出台了周周奖、月月奖、半年一大奖。即每周工会和社区在井口举行安全答赛,周一各基层连队安全学习进行安全知识抢答,答对发放纪念品;每月一次安全家庭抽大彩电活动,如当月全矿无重伤及其以上事故,社区无“三违”、无受伤、无集访楼栋的家庭都有资格参加抽奖,目前已奖出28台彩电;每半年抽一次到北京5日游的双人飞机票,已有两个家庭幸运中奖。据了解,该矿基层各队还设了数额大小不等的现金奖励,如采煤三队每月都会对“无三违、无受伤”员工实行50-100元的奖励;掘进四队专门设置“安全奖励金”,每月对“无违章无受伤”班组奖励1000元。通过这种变严管重罚为奖惩人性化的安全管理,使全矿上下营造出一种浓浓的“员工‘讲’安全,企业‘奖’安全”的安全文化氛围,安全事故大大减少。
近日出台的“四无一达标”奖励制度更是激发了员工的工作热情和安全责任心。员工们纷纷表示:一定要将安全工作放在第一,工作中相互监督,绝不让即将到手的“票子”飞了。(龚光明  杨立)


地址:重煤松藻煤矿党委工作部
电话:13752995505
邮编:401442
审稿:松藻煤矿党委工作部部长 陶静明
电话:48735115
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发表于 2007-10-11 07:24:12 | 查看全部
好做法! [s:126]  [s:126]  [s:126]  [s:126]
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发表于 2007-12-8 23:04:41 | 查看全部
写得很好      
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发表于 2007-12-8 23:19:18 | 查看全部
        
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