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    2013年3月15日,武汉桥工段继续深化班组安全基础建设,主要采取外引内学的形式,引进吸收精益化管理理念,构建分员参与安全管理的平台,激发全员参与的积极性,营造全段深化安全基础建设的浓厚氛围,力争在个别安全基础管理难点上取得突破,初步形成“讨论、培训、授权、支持、鼓励”具有桥工段特色的安全管理模式。同时,坚持安全基础管理培训不间断,利用在去年的春运脱产培训及送培训到现场等形式,加强科室、车间、班组建设、5S管理知识的强化培训。坚持现场会不间断和按月落实综合验收考核,积极推进全段安全基础管理和5S活动向纵深发展。   
                                                                                                                                                                                       (武汉桥工段.2013.3.15) |