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张元勇
进入2013年,渝阳煤矿通过调整抽放班组职能,优化生产组合,成功探索出钻抽“一体化”工序,效果明显。
以前,渝阳煤矿瓦斯抽放班组只打孔,后勤班组只堵孔注浆接抽的工作模式,制约了瓦斯抽放质量的提升。抽放班组过分追求钻尺,钻孔质量下降,存留安全隐患;后勤班组堵孔注浆接抽难度大,环节多,时间长,全矿瓦斯抽放浓度低,安全生产受到威胁。
为改变现状,渝阳煤矿抽采科和抽放队经过多次探索尝试,建立了抽放班组打孔、堵孔、注浆,后勤班组接抽和隐患处理的钻抽一体化工序,成功避免了抽放班组盲目追求钻尺,工程质量下降,后勤班组配合不默契,费时费力的弊端,又提高了抽放效果,促进了瓦斯抽放达标。同时,该矿把瓦斯抽放浓度、抽放量与班组员工工资挂钩,规定钻场瓦斯抽放浓度低于10%的孔,一律不记工;抽放浓度在10%至30%的孔,按一个工时的50%记工;抽放浓度高于30%的孔,给予100%的记工。
截至目前,该矿瓦斯抽放浓度统计显示,年初实施钻抽“一体化”工序以来,全矿瓦斯抽放浓度在去年的基础上提升了约15%。
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