搏击煤海展风采务实创新谱新篇———记松藻公司二十大功臣石壕煤矿党委书记涂善敏

连续风格

                 肖显斌 罗喜林


  他，今年50岁，英俊的面孔写着忠诚，矫健的步伐显着精干，思路清晰的谈吐蕴涵着睿智，开拓创新的精神凝聚着奉献。他就是松藻公司2012年“二十大功臣”，石壕煤矿党委书记涂善敏。
    一年多的时间，在人生长河里不过是一朵浪花，而涂善敏同志自2011年10月到石壕煤矿担任党委书记以来，利用自己在企管、政工几十年积累的工作经验，继承创新党建工作机制，逐步推行党群工作量化管理办法、管理人员梯级管理办法、通讯员分级管理办法等一系列新举措，矿党建工作水平得到明显提高，矿党委成功创建了市国资委“五好党委”、煤电公司“四好班子”，矿井呈现稳定和谐持续发展的良好局面。
    上任伊始，他做的第一件事就是深入调研，一是了解党群部门负责人、党支部书记的业务能力、性格特征，二是请党群部门的管理人员谈想法，提建议。通过调研，指导确定了未来5年“建一流矿井，塑四个典范”的工作目标。
    作为矿党委书记，涂善敏充分发挥带头作用，围绕煤炭行业形势、公司和矿井发展战略、安全生产、和谐稳定等目标任务，以重要会议、专题讲座、主题讨论、心得交流等形式，大力宣传党的十八大、重庆市第四次、煤电公司第三次党代会精神及企业的方针政策。
    他是一位创新的领导者。涂书记以“创新思路、完善机制”为突破口，创新在党群系统中实行工作量化管理。采取月度、半年和年终三个阶段进行考核，考核结果与评优评先、提拔任用、经济利益进行挂钩，提升了党群部门工作效率。针对新闻宣传通讯员青黄不接的现象，他提出实施通讯员分级管理与“星级”通讯员激励机制，根据通讯员上稿得分情况将其分为五个层级，每月按100元到500元标准计发津贴。2012年上半年有11人达到星级标准，下半年增加为14人，通讯员你追我赶的良好氛围逐渐形成。
    他是一位务实的领头人。涂书记坚持民主决策，严格落实“三重一大”矿领导联签制度，如矸石山推土机修理、矿陈列室装修等均实行了公开招标。同时，他十分重视廉洁建设，将18名基层单位材料员纳入“五管人员”管理，在全矿续聘了25名基层业余纪监员，实现了廉洁监察全覆盖，党员违规违纪率实现了“零”目标。“基层的台账资料太多太繁琐，机关不能给基层强加一些没有必要的负担。”在涂书记的要求下，该矿还成立了“减负调研小组”，发现问题18个，制定了《基层“减负”的实施办法》，营造了“务实、简洁、高效”的作风氛围。
    一年多来，涂书记坚持把党务工作的着眼点放在“凝聚人心”上，把党务工作的立足点放在“务实管用”上，把党务工作的落脚点放在“注重实效”上，通过一系列的举措，矿班子带头作用明显增强，支部堡垒作用充分发挥，党员先锋作用得到凸显，确保了该矿2012年安全生产最好年的顺利实现。

图为涂善敏（左一）到基层给党员送书。