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提高员工的生产技能是确保生产安全平稳运行的重要前提，因此，石油企业一直很重视员工技能培训工作。但在个别岗位上，有的员工虽然参加过多次培训，考试也能及格，可每到“动真章”的时候，就手忙脚乱，丢三落四，甚至需要在他人的帮助下才能勉强完成作业任务。而笔者以为，如果培训部门在培训之后能 “回头看”，就能有效避免此类问题的发生。
培训过后“回头看”，就是有针对性的对前期参加过岗位操作知识培训的员工进行再考试和再考核，以检验前期培训的真实效果，尤其是实际操作技能的掌握程度，以增强员工学习和掌握本岗位操作技能的自觉性，提升员工操作技能水平。
培训过后“回头看”，可以了解岗位员工培训过后仍需再培训的问题，并据此制定更加符合实际的培训计划和采取行之有效的培训方式，使员工切实加深对岗位操作知识的理解，从而真正掌握本岗位的操作技能，杜绝个别员工在独立操作时出现的“眼高手低”和“高分低能”问题，增强培训工作的针对性和实效性。
辽宁省丹东市丹东输油气分公司党群科
王文凯
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发表于 2013-3-19 07:09:12
发表于 2013-3-19 07:50:48
