政治激励 导向激励 典型激励 精神激励 物质激励

泉水

                                  松藻煤矿党内五种激励机制促企业和谐发展

       “成功创建重庆市国资委文明单位，投资最少、时间最短、见效最快成为重庆煤炭行业技改扩能的典范，重煤集团先进党委，党员何在翔荣获全国优秀掘进队长……”
        近年来，重庆能源集团松藻煤矿党委在深化党员“管帮用”活动中，通过政治、导向、典型、精神、物质等五种富有特色的激励机制,把党建工作开展得有声有色，促进矿井和谐安全高效发展。
        健全政治激励机制。充分发扬党内民主，推行党务公开和党员“大事知情”优先制度，坚持做到重大事情党内先知道、重要文件党内先传达、重大举措的实施党内先发动；在企业改革、安全生产、技改扩能、地面环境建设、稳定和谐、工资分配等方面，充分用好党员的先进性，凡是事关企业发展和员工切身利益的问题，交党员先讨论，积极听取他们的意见和建议；党员向党组织提出权利保障请求、申诉和控告，党组织及时进行调查核实，妥善处理，及时向本人回复，切实保障党员的合法权利。
        完善导向激励机制。坚持树立正确的用人导向，大力实施人才培养教育规划。完善“德、能、勤、绩、廉”的考评机制和“公平、公开、公正”的选人用人机制，从制度上保证优秀党员脱颖而出。对在各专业表现优秀的党员，优先提拔使用， 1至7月发展党员20名，有47名党员走上科、队级和班长岗位。
        树立典型激励机制。矿党委出台专门文件，广泛开展向全国优秀队长何在翔、重庆市优秀共产党员任天强、公司十大功臣赵朝国等先进典型学习。让先进人物事迹上报纸、上电视、上橱窗，树立典型，使全体党员学有榜样、赶有目标。
         实施精神激励机制。广泛开展“班子建设好、工作机制好、职工队伍好、生产工作好、先锋模范作用好”的“五好”党支部及“标准化党支部”建设，全矿94%的党支部被命名为“标准化党支部”，涌现出了采煤503队等8个“五好党支部”、邹开勇等十佳共产党员、杨立等70名优秀共产党员和党务工作者、纪检工作者，并通过各种形式进行大力宣传表扬。
        落实物质激励机制。在“党内创先争优”、“行为规范年，党员作示范”、“党员安全责任区竞赛”、“百日安全竞赛”、“工程质量达标”等活动中，对成绩突出的党员按其业绩给予物质奖励，使先进党员“名利双收”。今年1-7月共对309名党员进行奖励，金额达10余万元；通过党支部业务竞赛活动，给予党支部最高达800元的奖励；受到党委表彰的“十佳党员”奖励达1000元。　　（谭勇）

梅花雪

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gongming

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张耀杨

认真学习了！

zhangdenze

认认真真学习了！！