李胜会 小言论 班组长“五精”管理助推班组建设

ahui

李胜会  小言论  班组长“五精”管理助推班组建设
   
班组长是企业安全管理最基本的管理者，处于煤矿安全生产第一线，煤矿安全生产的各项措施要通过班组长来实施。班组长是兵头将尾，是安全生产一线工作的指挥者和组织者，既是指挥员，又是战斗员。班组长素质高低、能力大小，直接关系到班组、区队、矿井的安全、质量、各项指标的完成，加强班组建设，对于我们推动科学发展、和谐发展有着深远的意义。因此，笔者以为，班组长首先从自身抓起，做到“五精”（安全理念、倾注感情、发挥表率、创新管理、敢为人先），提高自身综合素质，开展对标管理，把班组建设不断推向深入，为构建和谐稳定的现代化明星矿井奠定坚实的基础。
一、班组长要牢固树立“安全第一，不安全，不生产”的安全理念。班组长在任何时候、任何环境下，都要绷紧安全这根弦，不要存侥幸，不要养成习惯养成自然，靠经验、靠感觉，不要一足失成千古恨，不要吃后悔药，要把抓安全，养成一种习惯，处理隐患当做一种本分，整改隐患就是创造财富，忽视安全就是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。希望班组长在工作中，牢固树立“安全第一，不安全、不生产”的安全理念。
二、班组长要带着感情抓工作。职工都是我们同一战壕的战友，都是我们休戚以共的兄弟，矿上、区队、家人把这一班人交给班组长，班组长就有责任，对他们方方面面来负责，如果班组长任何一个人哪怕有一顶点的问题，就对不起他们家人的。所以，班组长一定要树立班组的每一个成员都是我们亲人的班组理念，只有这样，班组工作才能做好；只有这样班组长才有威信；只有这样班组才能有凝聚心、才能有战斗力。
三、班组长在任何时候都要起模范带头作用。人常说：榜样的力量是无穷！班组长在任何时候都要率先垂范，做遵守纪律的带头人；做吃苦在前的领路人；做乐于奉献的模范人；做现场管理的当家人；做节支降耗的细心人；做将全局、顾大局的明白人；做班组职工的贴心人如果班组长能做到这几种人，就没有干不好的工作，就没有做不到的事，就没有战胜不了的困难，就没有克服不了的问题，一定能够危中求机，实现年初矿党政决定的目标。
四、要加强班组建设，创新班组管理。首先要选好配强班组长，为班组长建设提供组织保证。班组长的素质决定着班组各项工作的执行力，因此，班组长要加强自身业务素质的学习，还要不点提高自身驾驭全局的管理能力；第三要创新班组管理，要不断激发班组职工的创新热情，一些先进的小改小革、技术革新、管理创新都来自与基层、来自于最大职工群众，一旦激发起来，力量无穷。
五、班组长要敢为人先，做一名合格的后备人才。人常说：不想当将军的士兵不是一个好士兵。每一位班组长要有一种时不待我，只有朝夕的精神，严格要求自己，立足本职，干好自己的工作，矿党政将给每一位班组长尽情的发挥，早日脱颖而出，实现自己的人生价值。   
同时，班组长更要严格要求自己，在安全生产中定乾坤，做增收节支的好管家，做稳定职工队伍的粘合剂，做企业文化建设的实践者。在加强班组建设中不断创新，善于班组建设中的好经验、好做法，推广自己的典型，激发班组建设工作热情。各级领导都要关心班组长生活，支持班组长工作，使他们敢抓敢管，推进班组建设；培养班组长文化素质，促进班组长队伍整体素质提高。

陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿党委工作部  李胜会
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胜会老师很勤奋，刚加入西南站就在引导下进入白金会员，说明您对平台十分认可。感谢您对我和平台工作的支持！祝你稿件越写越好。

荷花

李老师，您的这篇文章和主题稍微有偏离哈，另外罗勇老师提醒的对，私人的联系方式不用写在这里，只要有企业的名称就可以了，多看看别人的作品，加油！

为生歌唱

报道和主持词还是有区别的，老师可以酌情修改。

峭壁劲松

鸿雁

老师名字都上题目了，以后多 上平台和我们交流哈

ahui

都上题目了?什么题目？

cmfrjtly

李胜会  小言论  

这个别写在标题内。