耕耘矿山竞风流科技创新展英姿———记松藻公司二十大功臣同华煤矿总工程师钟定云

连续风格

                       周世毓


  钟定云，现任同华煤矿总工程师，2012年度松藻公司二十大创业功臣之一。
    2010年3月，当钟定云走上同华煤矿总工程师这个岗位的时候，摆在他面前的安全生产和技术管理难题一个接一个，让他感到肩上的担子是这样的沉重——矿井各大生产系统亟需优化，矿井三超前工作滞后，采掘部署接替紧张，“一通三防”欠账严重，安全生产压力大……面对这些困难，除了认真干，他没有别的选择。
    “5·30”事故发生后，同华煤矿重新调整生产部署，将重点从三采区转到了一二采区，开始往下水平延伸。部署调整后，生产系统的不足立刻暴露出来，亟需进行优化。为此，钟定云带着一班技术人员夜以继日地干了起来，看现场、查资料、搞设计，只用了三个月的时间，就完成了矿井三水平延伸方案的设计。接下来，又着手对矿井通风、抽采、供水供电等系统的改造进行论证，制定方案、编写技术资料。钟总的办公桌上，总是堆满了各种技术资料。“单是我们矿45万吨技改扩能的资料，就可以装一麻袋。”说到技术资料之多时，钟定云打了个形象的比喻。去年11月，同华煤矿45万吨技改扩建获得批准，12月20日，矿井“六大安全系统”通过公司验收，矿井生产系统优化完成，步入发展快车道，作为该矿的总工程师，钟定云付出的心血可想而知。
    瓦斯是安全生产的拦路虎。为了驯好这只“虎”，在“一通三防”战线上干了一辈子的钟定云说，他把大部分时间都放在瓦斯抽采上，每天早会的关注重点都在抽放队。2011年1月，水治瓦斯技术开始在同华煤矿试点，试点期间，他亲自下井跟班，领着施工人员安装，现场指挥操作和布孔，经过不断的总结、改进，终于让这一技术在同华得到成功应用，取得了显著的效果。去年，同华煤矿瓦斯抽采量近千万方，完成了计划的133%，瓦斯治理达标时间大大缩短，防突压力减小，缓解了矿井采面接替的压力。水治瓦斯取得的成绩得到了集团公司的肯定，引起了业内的关注，集团公司水治瓦斯现场会于2012年6月25日在同华召开，先后有四川、云南、安徽等地的多家煤矿来学习交流水治瓦斯技术。
    面对未知领域，钟定云敢想敢干。在安稳斜井的贯通上，就能看到这一点。“5·30”事故后，安稳斜井如何贯通成了一个难题，如果重新打巷道绕过突出孔洞，势必会增加几百万元的投资，原有的巷道也会报废。在没有先例的情况下，钟定云经过深思熟虑、周密论证，提出了先充填突出孔洞内松散的岩石，再使用金属骨架、金属网三节棚，砌碹支护，直接过突出孔洞的方案，获得了专家好评，并最终用此方案安全通过突出孔洞，以最小的代价贯通了安稳斜井。
    钟定云还是一个爱学习的人，他撰写的学术论文有7篇在《矿业安全与环保》上发表，有3项合理化成果获得了中国能源化工学会全国委员会、中国职工技术协会煤矿分会的技术创新二、三等奖。此外，他还带领全矿技术人员开展科研工作，完成公司科研项目10项，报送公司合理化建议27条，获一等奖1条、三等奖3条；同时在公司注册QC项目33个，发布27个。通过这些活动，让全矿的技术员得到了锻炼，为同华培养了邹立双、肖裔高、姚汶君等大批后备人才。