有信心才会有希望有疏导才会赢理解———打通一矿形势任务教育重实际

连续风格

                        雷 飞


  “据专家预测2015年，重庆市煤炭需求量7950万吨/年，而全市煤炭产量在4650万吨/年左右，缺口将达到3300万吨/年。按照重庆当前缺煤、缺电的局面，2013至2015年，市能源类重大项目总投资高达1981亿元，涉及火电、水电、煤炭等，为企业发展带来机遇。”从今年的3月份开始，打通一矿10个宣传小分队在原有“安全帮扶”的基础上又多了一项新的任务——经济形势宣讲。
    今年，受国际金融前途不明朗，国家宏观经济持续收紧和年初1.24事故的影响，打通一矿的安全经营面临着严峻的危机，加上新的工资政策的调整，直接影响到了员工1、2月份的收入，基层员工意见大、反映强烈。
    “把问题藏到掖到不是办法，只有让员工知晓目前公司及矿的经营形势，动员他们主动关心经营。”该矿党政决定直面问题，主动出击，把握要害，让员工发泄出心中的情绪，有信心才会有希望，有疏导才会赢理解。
    为此，该矿党委牵头,组织成立了经济形势宣讲团，分10个宣讲小分队深入各队开展宣讲，矿领导按照责任区划分的原则，主动带头，在不同的场合借助一切有利的机会开展宣讲。在宣讲的方法上摒弃以往“满堂灌”的形式，提前做好调研工作，切合员工最关心的问题，与员工交流沟通，及时了解其思想动态，化解思想矛盾。
    “公司混煤价格由0.12元/大卡降为0.11元/大卡，吨煤减少45元，混煤销售398万吨，全年预计减少收入17910万元。而2013年新增加支出达12900万元,两项加起来公司减少3个亿的收入。”
    “打通一矿1、2月份受伤28人次、办理工伤11人次，特别是1.24死亡事故,公司直接扣减工资指标2.5%，两个月亏损873万元。”……
    该矿在成立宣讲团的同时，要求矿领导、各部室负责人、机关管理人员，及基层党支部书记、队长、工会主席、班组长、党员、团支部书记、团员带头学习了解当前的经济形势，所有的“安全帮扶”必须到位，重点关注班组材料消耗、工资变化及员工情绪等。
    “以往，工人只埋头干好自己的活儿，关心自己每月工资卡里面的数据，工资少就会出现膨胀式的情绪，影响到井下的安全。而现在通过主动介入，提前打好预防针，征得员工的理解，与企业一道共渡难关。”该矿党委书记李智说。