榆阳煤矿通维队以“三个一”凝聚标准化正能量

王惠武

榆阳煤矿通维队以“三个一”凝聚标准化正能量

    2013年伴随着企业标准化管理标准的再次提升，陕煤神南中能榆阳煤矿通维队结合自身特点，通过以“扫好一条巷道、砌好一面墙、查好一个面”为主要内容的细节动态监管，有效解决了大巷粉尘清理不及时、密闭墙质量跟不上、工作面瓦检员检查不规范等问题，活动的开展极大的促进了该队的质量标准化工作的稳步推进。

“扫好一条巷道”

由于每天井下大巷的车流量较大，车辆所带来的尾气、粉尘污染，极大影响了巷道的空气质量和文明卫生工作，司机和巷道中过往的维修人员叫苦不迭，也拉低了队上的结构工资。为了彻底改善这种局面，该队一是及时向矿有关部门申购了自动喷雾装置，在车流量较大的地段每50米安装一组。二是利用每天零点班对所有辅运巷进行全面清扫、每5天对巷道全断面降尘一次。为防止空班漏降，队上还指定一名队干专门负责巷道文明卫生工作，将确保巷道的清洁和空气质量作为巷维工工作量完成情况的考核标准，实行重奖重罚，按月兑现。由于措施到位、监管到位、设备投入到位，以往车过尘飞扬的状况一去不复返。空气质量的改善让来往的司机和巷维修人员露出了久违的笑脸。

“砌好一面墙”

打密闭墙是该队工程班的一项主要工作，由于人员少、工程量大，只求数量不求质量的思想在很多人心里扎下了根，也养成了习惯，砌下的墙不是“肚子”鼓，就是身子歪斜，要不就是漏风严重。为了扭转这种局面，队长杨海潮在大会小会上给职工作检讨，把责任全揽了下来。在全队上下开展了怎样搞好工程质量的大讨论，在统一了大家的思想后，亲自跟班抓工程质量，从放线到用料的配比再到砌墙面的平直，有一项不合规全部拆除，当班班长除下浮当月效益工资的50%，还要承担超耗的材料费用。

一系列措施的出台，让职工感到了痛，一个人人将标准、个个为质量的大氛围凝聚了起来。现在不管是巷道中的大墙，还是小巷道中的小断面墙，不仅墙直、面平，用料到位，还增添了不少艺术类元素。

“查好一个面”

在以往的工作面和巷道瓦斯检查中，瓦检员发现的问题只要向队上汇报到，就算进到了职责。至于怎么处理、影响范围有多大多不太关心。为了降低隐患存在的时间，提升瓦检员的工作能力，该队打破以往的惯例，让瓦检员成为能看、能说，更能做的综合型人才。

降尘管路垫子漏水严重、局扇风筒对口处没有密严，都成了瓦检员巡检路上的必修课，能自己处理的顺手就处理到位，绝不能拖延到下一班。队上每周不定期抽查跑面瓦检员所负责区域的设备运转情况，对于责任心强、敢于承担的瓦检员给的不仅仅是奖励，更多的是表扬。让他们干的有信心、做的有激情。（王惠武）

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归属单位：陕西煤业化工集团神南矿业公司陕西中能煤田有限公司榆阳煤矿

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表扬让他们干的有信心、做的有激情。