让员工多些盼头

szykwang

　　前不久，打通一矿规定，给予在井下一线连续工作10年以上且年龄超过52岁的员工，一次性奖励2000元；给予连续在井下工作10年以上，临退休时仍然在井下岗位工作的员工，一次性奖励1000元。闻罢这一消息，使曾多年从事井下工作的笔者不禁心头一暖。

　　打通一矿的这个奖励决定，对于一个长期从事井下工作的员，也许算不上重奖，但它让已到获奖年限的员工又多了一个想头，让暂时还不够获奖年限的员工有了盼头。这一举措还传递出一个信号：矿上在积极地为员工着想。

　　近年来，煤电公司先后招聘了九批新员工，但流失率几乎达到了三分之一。分析新员工流失率较高的原因，主要有两个方面：一是煤企员工的收入与其他一些行业相比偏低，缺乏吸引力；二是井下的作业环境仍较为艰苦，安全威胁较大的客观因素仍然存在。这两方面的因素不是个案，是目前整个煤炭行业都存在的问题，要想在短期内完全改变还不太现实。

　　可喜的是，为防止和减少生产安全事故，我国在2002年就颁布了《安全生产法》；为加强能源管理，前不久我国成立了国家能源局，这说明了我国对能源和安全生产的越来越重视。在这个前提条件下，煤企在员工收入和生产环境这两方面的“短板”必将会逐步得到改善。与此同时，近年来煤电公司在这两方面也做了大量工作，每年都要投入上千万的资金用于改善井下生产环境；员工收入每年也都保持了一定幅度的上涨，2007年员工人均年收入增长率更是达到了23%。前不久，在煤电公司上半年经济运行分析会上，又传出一个令人振奋的消息：今年公司员工的人均收入增幅将在20%左右。

　　大环境下国家的重视，小环境下煤电公司的实际行动，再加上各二级单位的积极响应，我们有理由相信，员工们将会越来越有想头和盼头。
　　（昭　俊）

胡明军

有盼头才有劲头,好稿.

梅花雪

哈，要涨工资啦！真是好消息！

张耀杨

好消息！