岱河矿运输区管技人员包保隐患整治

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岱河矿运输区管技人员包保隐患整治
日前，淮北矿业集团岱河矿运输区不断扩展属地化管理外延，对管技干部井下属地区域管理范围进行精细划分，并挂牌标注，对责任范围内排查出来的隐患实行整治包保制度，使安全管理重心下移，确保了矿井运输安全持续稳定。
岱河矿是一个衰老矿井，运输线路点多、面广、战线长，生产环节多、管理难度大。针对这一实际情况，运输区对井下管理区域进行属地精细划分，把责任明确到区、队每名管技人员，并挂牌标注，使管技人员对自己所管理的区域范围及责任要求一清二楚，杜绝了相互扯皮现象。同时按照谁主管谁负责的原则，管技人员要对所负责区域内排查出的隐患整治进行包保，对排查出的安全隐患，要按“五定”要求，限期进行整改。整改过程中，管技人员要加强监督、现场指挥，确保安全生产。该区将管技人员跟班带班的情况纳入当天结构工资中进行考核，凡不能紧盯现场的要加重处罚，从而增强了管技人员抓好安全工作的责任意识和积极主动性，真正把解决问题贯穿与走动式管理过程中，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。他们还加大宣传教育力度，不断强化职工联保互保意识，尤其加强了井下特别是单独作业人员不安全行为全过程、全方位监控，使职工的不安全行为得到有效控制，形成了全员抓安全的格局。1至7月份，该区杜绝了“三违”及不良行为的发生。

姓名：黄世鹏
通联：淮北市岱河矿宣传部
邮编：235000
电话：0561-4995198
邮箱：hsp.hbs@163.com

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----重庆能源集团松藻电力公司09年“安全工作思路”出炉
2009年受国际经济危机影响，国内经济下滑，电力需求将进一步下降，电网负荷严重不足，发电企业竞争加剧，将面临较为严峻的生产经营形势。企业效益的滑坡也给安全生产带来了严峻考验，危机面前，重庆能源集团松藻电力公司精心谋划，进一步认清形势、理清思路、突出重点、真抓实管，确保2009年“七无”安全目标的实现。为此，松藻电力公司领导着眼大局，精心谋划，随着2009年3月3日“松藻电力公司工作会表彰会暨一届二次职代会”的顺利召开，“安全工作思路”也揭开神秘面纱，顺利出炉，即：围绕一个主线、树立两种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点，抓好六项工作，全面提升公司安全生产能力建设。　　
围绕一个主线：就是要围绕控制“人的不安全行为”这个主线，规范员工行为，严防人身伤亡和责任性事故发生，确保机组安全稳定运行。　　
树立两种意识：就是要全员树立学习规程、科学管理意识。要通过学习规程，提高操作技能；通过科学管理，提高标准化作业水平。　　
把好三道关口：就是要把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口，全面贯彻“严、细、实”的工作作风。　　
落实四级控制：就是继续坚持四级安全控制目标，层层落实，分级把关：公司控制重伤和事故；部室控制轻伤和障碍；班组控制未遂和异常；员工控制各种违章行为。　　
突出五个重点：就是要突出各级人员安全生产责任制的落实；突出工作现场的过程控制和质量验收工作；突出“两票三制”的执行力度；突出安全措施的合理规范和逗硬实施；突出员工安全意识、安全技能的提高。　　
抓好六项工作：　
一是抓好公司管理人员和普通员工思想动态掌控和引导工作。二是抓好制度建设和制度执行工作。三是抓好标准化建设工作。四是抓好员工行为规范、提高员工综合素质。五是抓好机组检修、技改工作。六是抓好日常安全管理工作，特别是现场控制、外委、消防、交通、食品安全工作。在外委工作管理上，要进一步加强安全协管和检查督促工作。


                                                                 张友全

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白煤技改项目是一项经济效益显著、技术要求精湛的革新项目，该项目的投入使用不仅能提高白煤的粉碎细度,为炼铁生产的稳顺做出积极的贡献,还能提高白煤的配入率,达到降本增效的目的。
    为确保白煤技改项目投入使用后的安全稳顺，焦化厂备煤车间主任，机械高级工程师王明东，根据白煤技改项目的重点和要求，有针对性地开展安全工作。元月２３日上午，王明东带领车间技术员及岗位人员一起深入白煤技改现场，率先做好岗位人员的理论知识培训及实际操作重点注意事项的警示。现场地面上管道、线路纵横交错，维修人员正紧锣密鼓地忙碌着。焊花飞溅、粉尘弥漫，王明东见缝插针地带着岗位人员在各条皮带间穿梭。从每台设备的概况、结构、工作原理，到生产工艺流程、设备运转前的检查；从设备开、停机的顺序使用到操作中可能出现的故障、处理方式；从工艺操作调整方式到试车工展出参数控制、设备润滑要求和注意事项，他都逐一做了详细的说明。遇上职工没听懂的地方，他会停下来，进一步讲解，确保每位职工都能听懂。讲解的同时，他还注重车间技术骨干的培养，有时由他讲解技术人听，有时他放手让技术人员结合自己的理解传授给现场岗位人员。
    王明东带领下开展的安全管理工作，通过理论与实践的有机结合，一方面提高岗位操作人员的实践操作水平与理论知识，另一方面也对青工技术骨干的培训起了良好的促进作用。