抓住三个环节 建好职工之家

王超

核心提示：为开展好职工之家建设，合肥燃气集团工会从促进企业发展、创建和谐劳动关系和提高职工幸福感三个方面入手，把职工之家建设逐步引向深入。

为开展好职工之家建设，合肥燃气集团工会从促进企业发展、创建和谐劳动关系和提高职工幸福感三个方面入手，把职工之家建设逐步引向深入。

以促进企业发展为核心

为持续推进班组建设，组织全集团91个班组开展标杆班组创建工作，近年来，先后有58个班组申报标杆班组108次，其中有33个班组共74次获得集团公司标杆班组称号，先后有10名优秀班组长走上了科级管理岗位;同时，抓好职工技术素质提升。由工会牵头，近年来，先后组织17个工种26次职业技能竞赛，并先后承办7项合肥市一类竞赛，20名职工获合肥市金牌职工称号;另外，工会以“安康杯”竞赛活动为抓手，全面开展“一法三卡”推广应用工作。坚持劳动卫生安全监督检查，发现隐患及时整改，集团公司连续12年无重大生产、设备、交通事故发生。

以创建和谐劳动关系为抓手

为促进劳动关系和谐，多年来，集团工会坚持每三年一次与行政协商签订《集体合同》和《女职工权益保护专项合同》，并上报市劳动主管部门审查，同时报市总工会备案。2011年起，工会与行政每年一次开展工资集体协商工作，促进了职工工资的增长;集团工会每年适时召开职代会，对集团年度工作计划、财务收支情况、职工薪酬调整方案等进行审议，利用职代会开展民主评议领导干部工作;同时，建立畅通的内部沟通渠道也切实保障了职工权益。集团公司在局域网开辟了厂务公开栏、公告栏、新闻中心、公司文件等栏目，充分利用局域网让职工实时了解各项工作的运转情况。

以提高职工幸福感为目标

在动员全体职工出色完成生产经营任务的同时，工会每年与行政部门共同商定职工薪酬调整方案，经职代会审议通过后执行，逐步提高职工收入，让职工合理分享企业发展成果;满足职工精神文化需求让职工有强烈的归属感。集团公司每年举办职工文化艺术节，职工书画摄影协会、篮球队等定期开展活动，“职工爱心捐助社”每年在职工中募集图书和体育用品，捐赠给农村留守儿童等;燃气集团还建立了大病救助困难帮扶长效机制。2005年经职代会通过，设立了职工互助基金，由工会负责管理，对大病和困难职工进行帮扶。先后向大病职工和困难职工发放补助193人次共24万元。集团全体领导还与困难职工结对帮扶，定期上门看望慰问。 李永

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