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“三新十小”活动是山东能源肥矿集团电力公司自2月24日在全公司范围内开展的一项活动,旨在调动广大员工在节支降耗、提高效益、安全生产中的积极性、创造性和主动性,引导员工在“新技术、新工艺、新方法”方面的“小发明、小革新、小创造、小设计、小窍门、小绝活、小技术、小点子、小节约、小建议”等方面积极参与科研攻关、展现作为。
该活动分为“动员部署、实践验证、成果鉴定和推荐上报”四个阶段,每位参与者都有一定的物质奖励,对于评选出的优秀成果将给予重奖。
此项活动自开展以来,在员工中引起强烈反响,其中,变配电工区机关变电所尤为突出。3月26日,笔者慕名到机关变电所进行了采访。
旧记录改制成消防沙袋:“原来我们的旧记录本过了保存期就当废纸卖掉了,而消防沙袋一直采用的信封或购置的包装袋”,变电所长刘春梅向笔者介绍说,“自从开展‘三新十小’活动,我们面对所有员工征集创新‘金点子’,员工张娟提出了这个建议,将旧记录撕下来,用胶水糊成消防沙袋,在所里试行后,迅速推广到其他站所,算是一个‘小创意’吧!”
一张小标签,工效提一倍:机关变电所下辖六个无人值守小变电所,每个小变电所都放置着验电笔、放电棒、接地线、绝缘手套、绝缘靴等器具,有的变电所内是一套器具,有的是两套、三套。这些器具需要每年两次运送到修验工区进行打压试验,结束后再运回各个变电所。由于各类器具型号相同,常常混淆,比如1号接地线应当放到公司变电所1号器具架上,却被放置到了西区变电所3号架子上,不符合“对号入座”的标准化管理规定,巡检人员发现不对就要重新运送。各小变电所分布较远,运送一趟就要花费二十多分钟,六个小变电所都跑一遍就要两个多小时,造成了人力、时间的浪费。自从开展了“三新十小”活动,员工责任心提高了,员工于敏与所长刘春梅提出了给器具“贴标签”的建议,给每个器具贴上“东区变电所、服务公司变电所”等分类标签,避免了混淆运送,大大提高了工作效率。
“虽然这些都是小打小闹,却是一个良好的开端,最起码我们学会了动脑筋工作”,所长刘春梅对笔者说。
“这项活动让我们深感理论知识太少,掌握的都是些皮毛,没有深厚的功底基础,目前还无法提出有技术含量的建议。”员工张平对笔者道出了心里话。
“下一步我们准备成立学习小组和技术攻关小组,让员工努力学习专业技术,积累理论知识,争取在技术改进方面有所作为!”刘春梅补充道。
笔者感言:一直以来,员工上班只是完成工作任务,缺乏创新动力,思想有些僵化、麻木。 “三新十小”活动为员工提供了创新“绿色通道”,让员工在工作过程中学会了动脑筋想办法,激发了学习热情,提高了责任心,工作积极性和主动性也有所提高,为提升创新能力打下了基础。(侯秀峰) |
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