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近日,在鞍山一家私企工作的小娜非常郁闷,原因是单位为提高出勤率,竟将此前的指纹考勤换成了“刷脸”考勤。对此,鞍山一家 | 企业的老板无奈地表示,用这个设备其实是在和员工斗智斗勇,其目的就是为了提高出勤率。由于单位里都是“后”的员工,用简单的指纹打卡机总有人作弊,因此今年初特意花了将近 |
元买了人脸考勤机,而从目前的使用情况看,员工的出勤率确实有了提高。 |
[/table] | 首先为这家企业的新鲜创意叫好,指纹考勤换成了“刷脸”考勤,只要你的脸不到,就表示你没到,就是缺勤。看似与时俱进的改革创新有了效果,员工出勤率有了提高。可出勤率能不能长久保持?还要打个大大的问号。 |
| 笔者认为“刷脸器”叫好不叫座,看住了脸,能看住腿吗?看住了脸,管住了腿,能管得住心吗?想必单位进行考勤的初衷并不仅仅为了让员工到“刷脸机”旁报个道,到单位晃一圈吧?即便是在办公桌前、操作岗位前老老实实待满 |
小时,可如果身在曹营,心在汉,那让人满意的出勤率又有什么意义呢? | [table=100%,#ffffd9] |
围绕考勤,企业和员工玩起了猫鼠游戏,颇有黑色幽默的味道。上有政策,下有对策。企业曾经使用“指纹考勤”因为某些企业员工摸出了门道,动起了心思,让当时先进的“指纹考勤”也成了摆设,没了用武之地。无奈之下,企业又想到了“刷脸考勤”,看你来不来!来没来在机器上一瞧便知。可以预见,这样的机器随着某些员工斗争意识的增强,渐渐也会失去作用,沦落到和指纹考勤一样的下场。
治病要标本兼治,重在治本。企业并没有看透员工出勤率不高问题的本质,意图靠设备来战胜人的智慧,从标治起,最终达到治本的目的。这样的结果只能是暂时得到缓解,很快就会报复性反弹,病情依旧。
要让刷脸考勤真正发挥其作用,让员工各尽其责,就要先从管住心开始。管住心,就能看住腿,看住腿,就能看住脸。心和腿都在,脸自然就在那里了。而现在企业先从看住脸管起,管理出现方向性偏差,南辕北辙,即使再先进的设备,也不会达到目标的。
管住心,就要深入分析考勤率不高的原因,分类汇总,有的放矢解决实际问题。比如员工因为路途遥远,上班迟到,企业可以根据实际情况开通班车,沿线接送员工上下班,省去员工旅途奔波之苦;如果员工平时无故迟到、早退,给予批评教育,不改者,再辅以各种处罚手段,达到警告、惩戒的作用。
管住心,帮助员工树立“厂兴我荣 厂衰我耻”的荣辱观,将企业命运和员工收入和前途紧密联系起来,真正让员工心系企业发展,为企业前途奔波。
管住心才是企业切实急需考虑的问题,才是管理的王道,而不是费尽心思,耗费财力,妄图用刷脸机器来管住员工的心。刷脸器要是也失灵的话,企业还要靠什么高科技? |
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