“技术标兵”评选机制助跑一线员工创新发展

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           “绝缘子串钢帽、绝缘体、钢脚应在同一轴线上，销子齐全完好、开口方向与原线路一致。”这是3月26日，朝阳供电公司兼职培训师，输电检修专业技术标兵郝晋伟正在为输电班组新员工做现场技术指导。
       “他们真是厉害，讲专业的知识就像在口袋里往外掏东西一样，怎么掏怎么有，遇到什么样的难题都会有办法，我也要象他们一样做专业技术标兵！”被郝晋伟做现场技术指导的新员工信誓旦旦的向笔者说，  
        在朝阳供电公司这样的场景随处可见。
       专业生产岗位技能标兵评选机制，是朝阳供电公司工会2012年推出的一项重大创新举措。2012年4月至10月份该公司开展了首届“十大专业生产岗位技能标兵”评选活动。总共2600名员工积极参与，经过激烈的比拼，10位岗位技能标兵脱颖而出成为各自专业的佼佼者。
       首届评选结束后，该公司按照《十大专业生产岗位技能标兵评选办法》对标兵重奖的基础上，又开展了“以点带面”的激励引领措施。   
        让标兵勤学奋进的表率作用充分发挥。该公司专门派人到标兵所在班组与标兵共同工作，深挖标兵成长的过程，体验标兵的工作状态，整理成先进事迹材料，在公司网站上举办“十大专业生产岗位技能标兵”事迹展。
       让标兵精湛技术的实际作用充分发挥。该公司聘任10名标兵为兼职培训师，让他们走入各个班组畅谈自从踏上工作岗位以来，刻苦钻研，扎实进取、爱岗敬业的工作感受。传授自己在专业领域实际工作中好的经验与做法。  
      “有效促进一线员工岗位成才，实现公司全员素质提升，一直是我们提高职工队伍建设的重要工作，全员的普遍培训，全员的普遍考试我们都一直在做，但是效果一直不是很明显，但是自2012年开展首届‘十大专业生产岗位技能标兵’评选活动以来，我们的职工素质提升就像一个工程一样立竿见影！”该公司人力资源部主管培训的工作人员向笔者介绍时如是说。
       “专业技能标兵评选机制的激励作用对全体员工的创新和发展发挥了助跑的作用。标兵们成为了各个战线上的骨干力量，如今输电检修专业标兵郝晋伟，被公司破格提拔为基建部副主任，由一名一线工人成长为管理者，农网配电专业技术标兵有了以自己名字命名的创新工作室——杨占生工作室。在他们以点带面的带动下，公司上下呈现创新务实，成才成长的新气象。”
        2013年该公司将继续开展第二届“十大专业生产岗位技能标兵”评选活动，将评选范围拓展为配电检修、配电带电作业、输电运维、输电带电作业、通信检修、电气试验、电力电缆检修、营销服务、装表接电、抄核收等10个专业，并将进一步深化激励机制，激发职工创新发展热情，打造与时俱进的“十大标兵”品牌。(刘树坤)




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