成功者简单思维

笑看今朝

真实世界只是个借口

　　“在真实世界里面行不通。”当你告诉别人一个新想法时，这是你经常听到的。

　　初步探讨一下，你将发现。“真实世界”的居民充斥着悲观主义和失望。他们期望新鲜观念失败，他们设想社会没有准备好变革。

　　更糟的是，他们想将别人拖进他们的坟墓。如果你是充满希望和野心的人，他们会试着说服你，你的想法是不可能的。他们会说你在浪费时间。

　　别去信他们，那种世界也许对于他们来说是真实的，但并不表示你一定要生活在其中。

　　我们知道这些，是因为我们的公司在真实世界的测试中以各种方式失败。在真实世界里，你不能拥有超过10人的雇员遍布在两大洲、八个不同城市。在真实世界里，你不能在没有任何销售人员和广告的情况下吸引成千上万的客户；在真实世界里，你不能向社会的其他人显露你成功的公式。但是，我们已经做了那些事情并且成功了。

　　真实的世界不是一个地方，而是一个借口，是为毫无尝试而辩护。这对你没有任何好处。




来源：成功励志频道

笑看今朝

不要过早地纠缠细节

　　建筑师不会在平面图完成之前，去管哪些瓷砖进了浴室，哪个牌子的的洗碗机进了厨房。

　　你需要用同样的方法处理你的想法。细节决定差异，但是，过早地纠结于细节，会使你迷失在不重要的事物中。所以，要忽略细节，首先要抓住基础的，然后才是特殊的。

　　当我们开始设计时，拟定一个大想法，用铅笔而不是圆珠笔。为什么？圆珠笔很好，辨别力强。它们让你去担心一些并不用担心的事情，就像去完善底纹或者虚线、短划线。你最后只会去关注不该关注的。

　　铅笔不可能让你去深究细节。你只能画画形状、线条、盒子，那就很好了。大方向才是你一开始就该在意的。

　　就像漫画家在创作时有一个原则：先要“忘记细节”，细节在早期不能为你带来什么。

笑看今朝

做决定即是进展

　　当你拖延做决定时，它们会堆积起来。堆积后就会被忽略，草率处理，或者被弃掉。结果，那一堆问题没有一个得到解决。

　　无论何时，你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案，决定了就前进。

　　你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了，你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的，每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事，而是靠“已经做好了”。

　　有这样一个例子：很长时间，我们避免为我们的产品做联盟计划，是因为完美的解决方案很负责，要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道：“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情？”我们知道答案是：支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

　　我们处在这样的情况有一阵，最终还是用现金支付。很大部分是因为这个：你不用永远都在做决定。如果你犯错了，可以稍后改正。

　　你计划了多少不重要，无论如何你都会犯错。现在你正在做事时，因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

　　用柔道的方法解决问题

　　很多人很享受用复杂的方法解决事情：锻炼智力的过程很过瘾，然后，你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战，也不管它是否是个好主意。

　　更好的做法是：找到一个类似柔道的解决办法，能事半功倍，因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

　　其中一个意思是说问题是可以商量的。比如，你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰，那是很有野心的做法。但是，也可以坐着电梯登上一座高楼，这就是柔道似的做法。

　　问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法，你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情，让其有进展。这样做，你不会赢得别人的惊叹，但是，可以让你的事情继续下去。

　　看看政治竞选。一个大事件冒出来，第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良，他们用照片而不是现场直播，他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形，唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样，这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它，那就太迟了。这种情况下，及时比润色、质量更重要。

做决定即是进展

　　当你拖延做决定时，它们会堆积起来。堆积后就会被忽略，草率处理，或者被弃掉。结果，那一堆问题没有一个得到解决。

　　无论何时，你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案，决定了就前进。

　　你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了，你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的，每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事，而是靠“已经做好了”。

　　有这样一个例子：很长时间，我们避免为我们的产品做联盟计划，是因为完美的解决方案很负责，要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道：“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情？”我们知道答案是：支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

　　我们处在这样的情况有一阵，最终还是用现金支付。很大部分是因为这个：你不用永远都在做决定。如果你犯错了，可以稍后改正。

　　你计划了多少不重要，无论如何你都会犯错。现在你正在做事时，因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

　　用柔道的方法解决问题

　　很多人很享受用复杂的方法解决事情：锻炼智力的过程很过瘾，然后，你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战，也不管它是否是个好主意。

　　更好的做法是：找到一个类似柔道的解决办法，能事半功倍，因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

　　其中一个意思是说问题是可以商量的。比如，你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰，那是很有野心的做法。但是，也可以坐着电梯登上一座高楼，这就是柔道似的做法。

　　问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法，你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情，让其有进展。这样做，你不会赢得别人的惊叹，但是，可以让你的事情继续下去。

　　看看政治竞选。一个大事件冒出来，第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良，他们用照片而不是现场直播，他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形，唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样，这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它，那就太迟了。这种情况下，及时比润色、质量更重要。

做决定即是进展

　　当你拖延做决定时，它们会堆积起来。堆积后就会被忽略，草率处理，或者被弃掉。结果，那一堆问题没有一个得到解决。

　　无论何时，你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案，决定了就前进。

　　你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了，你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的，每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事，而是靠“已经做好了”。

　　有这样一个例子：很长时间，我们避免为我们的产品做联盟计划，是因为完美的解决方案很负责，要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道：“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情？”我们知道答案是：支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

　　我们处在这样的情况有一阵，最终还是用现金支付。很大部分是因为这个：你不用永远都在做决定。如果你犯错了，可以稍后改正。

　　你计划了多少不重要，无论如何你都会犯错。现在你正在做事时，因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

　　用柔道的方法解决问题

　　很多人很享受用复杂的方法解决事情：锻炼智力的过程很过瘾，然后，你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战，也不管它是否是个好主意。

　　更好的做法是：找到一个类似柔道的解决办法，能事半功倍，因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

　　其中一个意思是说问题是可以商量的。比如，你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰，那是很有野心的做法。但是，也可以坐着电梯登上一座高楼，这就是柔道似的做法。

　　问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法，你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情，让其有进展。这样做，你不会赢得别人的惊叹，但是，可以让你的事情继续下去。

　　看看政治竞选。一个大事件冒出来，第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良，他们用照片而不是现场直播，他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形，唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样，这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它，那就太迟了。这种情况下，及时比润色、质量更重要。

做决定即是进展

　　当你拖延做决定时，它们会堆积起来。堆积后就会被忽略，草率处理，或者被弃掉。结果，那一堆问题没有一个得到解决。

　　无论何时，你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案，决定了就前进。

　　你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了，你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的，每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事，而是靠“已经做好了”。

　　有这样一个例子：很长时间，我们避免为我们的产品做联盟计划，是因为完美的解决方案很负责，要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道：“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情？”我们知道答案是：支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

　　我们处在这样的情况有一阵，最终还是用现金支付。很大部分是因为这个：你不用永远都在做决定。如果你犯错了，可以稍后改正。

　　你计划了多少不重要，无论如何你都会犯错。现在你正在做事时，因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

　　用柔道的方法解决问题

　　很多人很享受用复杂的方法解决事情：锻炼智力的过程很过瘾，然后，你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战，也不管它是否是个好主意。

　　更好的做法是：找到一个类似柔道的解决办法，能事半功倍，因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

　　其中一个意思是说问题是可以商量的。比如，你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰，那是很有野心的做法。但是，也可以坐着电梯登上一座高楼，这就是柔道似的做法。

　　问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法，你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情，让其有进展。这样做，你不会赢得别人的惊叹，但是，可以让你的事情继续下去。

　　看看政治竞选。一个大事件冒出来，第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良，他们用照片而不是现场直播，他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形，唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样，这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它，那就太迟了。这种情况下，及时比润色、质量更重要。

　如果做得足够好就能吧事情做完，那就继续。这个方法比起浪费资源要好，或者更糟，什么都没做，因为你解决不了复杂的状况。记住，你可以稍后把做得足够好变成做得非常棒。

　　摘自《重来》贾森.费里德/文