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技改“退役”设备 撬动班组创新神经
“李班长，听说你们前两天改造的ZS-4三用阀试验台获成功了，得了多少奖励，是不是该请请客哟！”“奖金虽然不多，但体现了我们员工创新的真正价值……”3月27日下午，川煤集团达竹机制公司单体支柱检修车间装柱班员工李海波和工友们谈论时一脸的兴奋。该公司此项创新成果刚一宣布，便在班组员工中成为津津乐道的话题，呈现出一片人人关心创新、人人参与创新的喜人景象。
进入3月下旬以来，该车间单体检修任务急剧增长，单体支柱试压频繁使用试验台，导致目前使用的一台试验台4组电磁阀同时烧损故障，损失近12500元，库房又没有备用件，外购时间较长，并且不能满足生产，支柱不试压又影响煤矿职工生命安全，怎么办？面对问题，稳柱班班长李海波突然想到以前有一台已经“退役”达3年的ZS-4试验台，何不拆拆配件借用，进行组合检修，或许还能使用，也可以暂时解决生产难题。一个大胆的想法，在他的脑中提出。他叫来设备管理人员，对“退役”试验台会诊。经现场解体仔细察查看，“退役”的试验台电机烧损、液压操控失灵、油压和乳化液系统均无压力显示，但电磁阀绝缘、性能明显良好。
于是，李海波和班组工友针对这些症状，开始动手对“退役”的ZS-4试验台改造，拆除原4只34B0-B10H-1直流36V电磁换向阀，以及整流块输出线路；将原定的开关更换为L47蘑菇头自锁按钮，重新经过熔断保护的电源相线到蘑菇头自锁按钮上，结常闭接点。出线引至原整流输出线总线上，各分支输出线任接到原LS-3转换开关控制；改原36V直流电源控制系统为AC220V交流电源控制系统，增加一级漏电保护装置防止操作时忘记关闭电磁阀电源以保护液压系统启动，延长使用寿命，经试验完全符合技术要求。
今年初以来，该公司针对去年员工在班组开展创新活动时成果价值取向低，出现了重数量、轻质量，重形式、轻效益的“广种薄收”现象，积极围绕职工开展创新创效活动，以建立健全高质量的创新成果运行机制为重点，按照成熟一个表彰一个的原则，加大对优秀成果的奖励力度，特别是一等奖的奖励额度由原来的800元提高到1500元，不但极大地调动了职工参与创新、研制的积极性，而且大大地提高了班组员工创新成果质量。 |
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发表于 2013-3-27 22:34:17
发表于 2013-3-28 06:53:08
