【企业视窗】用“三新十小”铺设创新通道

王超

        新技术、新工艺、新方法，小发明、小革新、小创造、小设计、小窍门、小绝活、小技术、小点子、小节约、小建议——山东能源肥矿集团电力公司鼓励员工从“小”开始一点点提升创新能力

用“三新十小”铺设创新通道

【企业视窗】
■侯秀峰

        山东能源肥矿集团电力公司自2月24日起，在全公司范围内开展了“三新十小”活动，即：引导员工在“新技术、新工艺、新方法”方面有“小发明、小革新、小创造、小设计、小窍门、小绝活、小技术、小点子、小节约、小建议”。该活动旨在调动广大员工在节支降耗、提高效益、安全生产中的积极性、创造性和主动性，让大家在参与创新攻关中展现作为。
        目前，活动已开展一个多月，效果如何？3月26日，笔者带此探求来到机关变电所进行了采访。下面，是笔者在采访中看到的事实：
        把旧记录改制成消防沙袋：“原来我们的旧记录纸过了保存期就当废纸卖掉了，而消防沙袋一直采用信封或购置包装袋，是一笔不小的开销。”变电所长刘春梅向笔者介绍说：“自从开展‘三新十小’活动后，我们向所有员工征集创新‘金点子’，员工张娟提出了将旧记录撕下来，用胶水糊成消防沙袋的建议，此法在所里试行后效果不错，于是便被迅速推广到其它站所，算是一个‘小创意’吧！”
        一张小标签，工效提一倍：机关变电所下辖六个无人值守小变电所，每个小变电所都放置着验电笔、放电棒、接地线、绝缘手套、绝缘靴等器具，有的变电所内是一套，有的是两套、三套。这些器具需要每年两次运送到修验工区做打压试验，结束后再运回各变电所。由于各类器具型号相同，常常混淆，比如1号接地线应当放到公司变电所1号器具架上，却被放置到了西区变电所3号架子上，不符合“对号入座”的标准化管理规定，巡检人员发现不对就要重新运送。各小变电所分布较远，运送一趟就要20多分钟，六个小变电所都跑一遍就要两个多小时，造成了人力、时间的浪费。自从开展了“三新十小”活动，大家责任心提高了，员工于敏与所长刘春梅提出了给器具“贴标签”的建议，给每个器具贴上“东区变电所、服务公司变电所”等分类标签，避免了混淆运送，大大提高了工作效率。
        “虽然这些都是小打小闹，却是一个良好的开端，最起码我们学会了动脑筋工作。下一步我们准备成立学习小组和技术攻关小组，让员工努力学习专业技术，积累理论知识，争取在技术改进方面有所作为！”所长刘春梅对笔者说。
        笔者感言：一直以来，员工上班只是完成工作任务，缺乏创新动力，思想有些僵化、麻木。 “三新十小”活动为员工铺设了创新“绿色通道”，让员工在工作过程中学会了动脑筋想办法，激活了学习动力，激发了学习热情，提高了工作责任心和主动性，为提升创新能力打下了基础。

初卫平