创新无处不在

春晓

    “这个工具箱不错，工器具摆放得更有秩序了……”3月25日，笔者在辽宁朝阳喀左供电分公司十二德堡66千伏变电站无人值守改造工程现场，看到的工器具摆放与其他现场完全不同，从外观看更加整齐划一，一个个工具箱使工器具、材料等定制定位。
勇于在“标准”中创新。在电力工程施工中，标准化作业规定工器具、材料、备品备件等要按照一定顺序统一摆放。然而材料大小不一，看上去仍不够整齐，喀左供电分公司开关检修七班职工结合日常工作实际，在工器具摆、存放上开动脑筋，最终以工器具、备品、备件的形状、大小等特征，将所有工器具等分门别类，制作成了集实用性、美观性于一体的工具箱。同时，为了便于管理，在工具箱中还明确了工器具名称、数量、责任人，这样，在使用过程中和使用后便于核对，防止遗漏，并且责任明确。
    能够在“习惯”中蜕变。高素质的员工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争力的重要源泉。员工培训是提升素质的重要手段之一，然而一讲一听一记的传统培训方式，不免与现代的快节奏工作生活相悖。如今，班组逐步呈现年轻化趋势，思想活跃，理念新颖，喜欢接受新鲜事物。开关检修七班利用现有办公室条件建立影音教室，班组工作成员充分利用现代化网络手段，把现场勘查情况拍照以幻灯片的形式播放，把日常现场施工作业全程录像，从网络上下载课件统一播放，每一名班组成员直接评价讨论，提问题、述见解、谈感想、说体会，改变传统培训方式，使其变得轻松、立体，从而更容易入脑、入心，提高工作能力和专业综合素质。
    敢于在“制度”下加压。标准化班组建设，顾名思义，班组所拥有的一切都应该是标准，是样板。开关检修七班为创建标准化班组，班长韩小明带头，职工们从基础做起，按照“三集五大”体系建设，重新梳理了变电检修、高压试验专业人员岗位职责、管理办法、事故抢修管理制度、工作管理流程等15项专业管理制度。加强班组安全实效管理，提高队伍专业技术水平，为分公司“三集五大”体系建设开关检修专业的平稳过渡打好安全保障基础，同时，确保了变电专业生产安全，作业流程管控。

达竹煤电汪勇

标准源于习惯和素质。

为生歌唱

应该再多点事例会更好。

cmfrjtly

从制度管人到文化管人

cygdcmb

请注明作者的名字

屈联西

像是议论文。

春晓

朝阳喀左供电分公司：崔晓杰/电话0421-4917017.
欢迎各位老师多提宝贵意见

脚印

学习了！