技能培训给力素质提升

中校

2013年是川庆物探公司深化内部管理、着力创新驱动重要的一年。既要通过合理谋划，保证人人上岗，又要通过改革解决“旧账”，用较少的资源，获取最大的效益！各级领导、部室负责人、职工代表群策群力，经过近四个月的反复商榷、桌面推演，一套贴合公司实际的内部改革系列举措和配套办法应运而生。
    在“试错”中前行，在“互鉴”中共进。本着这一宗旨，川庆物探公司川西经理部果断做出进行专业化培训的决定，目的是提高员工的竞争力，实现层级划分，逐步实现工作标准化、队伍专业化，为深化内部改革迈出了实实在在的一步。
   3月31日，物探253队测量组在川庆物探公司川西经理部测量、钻井专业技能比赛中拔得头筹，获得团体第一名。
   3月28日，在川庆物探公司川西经理部测量专业技能培训中，物探253队测量组长李刚（左一）向员工陈继红（左二）张蓉（右一）讲解GPS参考站操作流程和工作原理。

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2013年是川庆物探公司深化内部管理、着力创新驱动重要的一年。既要通过合理谋划，保证人人上岗，又要通过改革解决“旧账”，用较少的资源，获取最大的效益！各级领导、部室负责人、职工代表群策群力，经过近四个月的反复商榷、桌面推演，一套贴合公司实际的内部改革系列举措和配套办法应运而生。
在“试错”中前行，在“互鉴”中共进。本着这一宗旨，川庆物探公司川西经理部果断做出进行专业化培训的决定，目的是提高员工的竞争力，实现层级划分，逐步实现工作标准化、队伍专业化，为深化内部改革迈出了实实在在的一步。
    3月31日，物探253队测量组在川庆物探公司川西经理部测量、钻井专业技能比赛中拔得头筹，获得团体第一名。
    在测量专业技能培训中，物探253队测量组长李刚（左一）向员工陈继红（左二）张蓉（右一）讲解GPS参考站操作流程和工作原理。

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