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省下一分钱就是一分利

发表于 2013-4-4 19:47:37 | 查看全部 |阅读模式

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                       张正杰


  今年以来,面对矿井煤层调整,煤炭完成较差的状况,松藻煤矿组织全矿员工牢固树立“省下一分钱,就是一分利”的成本理念,并处处践行这个理念,确保全年各项目标顺利实现。
   
一分钱也要省下来
    3
20日,该矿机运队钳工班正在检修水泵。在检修过程中,一名员工发现一颗螺丝不好戴螺帽,就准备扔掉,刚好被班长颜福宽看到。颜福宽急忙说:“不要忙扔。”并拿过螺丝看看说:“螺丝的丝扣是有点问题,拿回去攻下丝就可以用了。”“不就是一颗小小的螺丝,顶多值一毛钱。”那名钳工满不在乎地说。看那名钳工不以为然,颜福宽笑笑说:“你可别小看这颗螺丝,如果没有它,水泵就不能正常运转。一颗螺丝是不值钱,可咱们上下都在节支增效,我们应该从自身做起,为矿上节支降效作出自己的贡献。”
   
那名钳工羞愧的低下了头。颜福宽接着说:“我们平时使用的螺帽、螺丝比较多,我建议大家在工作中要从一颗螺帽、一个螺母做起,养成勤俭的习惯,对于一些能修复的配件我们要尽量修复,不要随便丢弃。只有这样,我们的成本才能降下来……”
   
修修还能用
   
“师傅,这个旧阀门不能用了,换新的吧?”“不忙换新的,我看看再说。”319日,在该矿机电一队管子班,老师傅王勇边对徒弟说着,边拿起旧阀门认真检查起来。王勇检查完后说:“这个修修还能用,我们要学会精打细算,能省就省一点。”徒弟连连点头,然后和王勇一起把旧阀门修了起来。
   
在机电一队,提起抠门的王勇,无人不晓。不管什么配件,只要有复用价值,他一定要修修再复用。他用自己的实际行动默默地践行着“省下一分钱,就增一分利”的成本理念。
   
职工的好管家
   
“真是我们的好管家。”在该矿掘进六队,一提到材料管理员李元亮,大家都这样称赞。他虽然当材料员时间不长,但凭着腿快、手勤、脑子灵,很快掌握了材料管理规律,从未影响过正常生产和检修。
   
掘进六队主要负责清理压垮的巷道,每月用掉的铁撮箕40余个,成了队里很大的一笔材料费用。为了把这笔费用缩小,李元亮特地来到井下,对损坏的铁撮箕进行查看,发现有些铁撮箕是两个提手断了,或是撮箕后开了一个大口子而导致无法使用。如扔掉很是可惜,李元亮就给队管理人员建议,把这些铁撮箕带到地面,烧焊后重新投入使用。这样一来,队里节约了一大笔材料费用。
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