为安全管理“重教轻罚”叫好

胡明军

  
        7月31日，松藻煤电公司召开的下半年工作会上，公司领导要求在安全管理上由“严管重罚”向“重教轻罚”上转变。笔者感慨万千，不禁为此叫好。
        其实不难看出“严管重罚”与“重教轻罚”在管理方式上有本质性的区别。前者体现的是一种刚性管理，以规章制度为标准，注重结果，具有强硬的执行力。而后者“重教轻罚”在安全管理上体现的是一种柔性管理，它采用教育与处罚想结合的方式，在管理上更多注重工作过程、原因，以思想沟通、教育为主，处罚为辅。但两种管理模式都是以规章制度为准则进行安全管理，而“重教轻罚”比起“严管重罚”更具有“人性化”，更利于企业和谐发展。
        众所周知，处罚不是目的，处罚的目的是让员工明白违章作业的危害，约束、规范员工的言行按章操作，更好的进行安全生产。而人的思想是相当微妙、复杂的，它决定了人的言行举止。该“重教轻罚”的管理理念恰恰抓住了扼要，通过沟通员工思想排除员工的思想隐患，从而规范员工行为，搞好安全工作。
        俗语道：得人心者得天下。该公司在安全管理上由“严管重罚”向“重教轻罚”上转变充分体现了该公司管理者重心下移，求真务实，顺应民意，顺应发展，顺应时代的一种创新管理、对症管理,人性化管理、和谐管理。也体现了管理者对员工仁爱、尊重、理解、信任的态度。
        为此，笔者为安全管理“重教轻罚”叫好，这种顺应民心的人性化管理必将受到员工的支持、拥护，安全工作也必将更好，企业也必定安全稳定，和谐健康的向前发展。（胡明军）

张耀杨

乱世用重典，盛世兴仁政！好！

银长民

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