冀州市工会创新管理机制构建和谐工会

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    冀州市总工会，精心构建团结和谐的机关环境，通过建立四项机制，理顺了关系，凝聚了人心，把干部职工紧紧地团结在机关党组周围，增强了工作战斗力，从而推动了发展，促进了和谐，取得了良好的成效。主要作法是：
    一、建立学习教育机制，培养干部职工高尚情操。学习的内容涉及政治理论、法律法规、业务工作以及健康教育等各个方面。实行自学与集中学习相结合，平常工作日以自学为主，周五下午集中学习，心得体会交流沟通，使学习做到了“五有”，即有时间、有计划、有笔记、有总结、有检查。通过系统的学习，干部职工的思想政治理论素质硬了，业务能力精了，精神追求也随之提高。
    二、建立权益保障机制，真诚关心干部职工。把关心、培养、提拔骨干力量作为维护干部职工权益的载体。对工作能力强、工作责任心强的同志，加分鼓励，推荐为后备干部，并从工作和生活两个方面关心干部职工，浓浓的温情激励了干部职工，凝集了人心，全局干部职工都把机关看作自己温暖的“大家庭”。
    三、建立诉求表达机制，畅通干部职工沟通渠道。充分利用局域网资源，构建网络新平台，建立了冀州工会论坛，及时把握干部职工的思想和工作动态，畅通工作信息表达渠道，引导干部职工定期向领导反映工作建议和要求，使工会主席掌握了解各部门工作进展情况。建立了交心谈心制度，在主席之间、主席与科室负责人之间、科长与科员之间通过经常性的交心谈心，达到了沟通思想、交流感情、增进团结、消除隔阂的目的。
    四、建立奖惩考核机制，激发干部职工工作热情。建立百分考核制度包括，将全年各项工作细化，按干部职工的分工不同，落实到人，对每名干部职工的“分内事”又进行百分量化，其中还对开拓性、创新性工作设立加分项目，鼓励职工既要做好一般日常性定式工作，又要勇于探索，大胆创新。同时制定具体的考核办法和奖罚措施。这项制度实行后，改变了以往“干好干坏一个样”的局面，使人人有担子，事事有人干，激发了全局干部职工的潜能，勇于用创新的办法解决问题。
    全体领导班子成员从思想上、政治上、纪律上严格要求自己，在工作上求真务实、团结协作，起到了模范带头的作用。干部职工之间虽有明确分工，但都主动承担工作任务，相互帮助，使各项工作任务都能确保及时落实到位。目前市总机关内部风正人和，人人乐意为单位奉献。