班组现场：允误法激起职工创新热情（修改）

顾述毫

允误法激起职工创新热情
顾述毫

　　“是班里的创新‘允误法’激起了我的创新热情！”3月31日，安徽淮北矿业芦岭矿保运二区四队检修班的月度工作总结会后，因创新创效被嘉奖30分的80后检修工王现军，面对笔者的采访，由衷地说。
　　“为啥这样说？”笔者好奇地问他。
　　“创新这样的事谁都不敢保证100%的成功，但在失误的时候，‘允误法’规定只奖不罚，这才是使我继续创新的原因……”王现军欣喜地说。在王现军刚干检修工时就包保了新铺设的掘进头皮带机，在掘进头受条件影响，皮带机架子整理困难，皮带跑偏严重，如果加装厂家制造的防跑偏装置，费钱又费时，王现军向老师傅请教后就自行设计抗辊，因这个项目有现场实践经验，零部件能够自行加工，又便于安装，资金也投入的少。王现军按自己的设计加工好抗辊，结果拿到现场安装后，皮带跑向了另一边，而且磨损皮带严重，当时他就傻了，百思不得其解。包机组长冯春赶到现场，仔细观察后把安装的抗辊拆了下来，用尺子量了下抗辊的两个爪子，对他说抗辊的爪子太长了，用130毫米就行了。王现军当时很迷惑说，老师傅们说140至150毫米，我取了中间数，做成145毫米咋还长。冯春告诉他，老师傅说的是旧皮带用的尺寸，新安装的皮带不能用。王现军笑着说：“要是以前，我早就放弃了，但‘允误法’的宽容激励了我，才使我受到奖励！”
　　“‘允误法’就是班里为了激发青年职工的创新热情而制定的一项新的管理办法！”看着笔者疑惑的眼神，四队队长李超解释。原来，四队检修班在技术创新方面以创新创效为目的，鼓励职工立足本职岗位，紧贴生产需要，讲求科学、实用，但在创新过程中好些职工都会象王现军一样出现失误，经革新改造的技术在生产中不能运用，这样就给职工造成了很大打击，使部分职工产生了畏惧心理，从而不敢再涉足创新。四队检修班经座谈了解情况后及时制定了创新“允误法”。首先是经常鼓励组织青年检修工开展创新活动，先把创新任务及创新方向告诉大家，然后派给青年检修工一个单独的创新任务或者让大家与班组创新小组一起工作，在这个过程中，允许青年职工失误，并由技术大拿或技师检查工作和纠正错误。其次就是加大奖励，对提出合理化建议给予加10分，合理化建议在全班推广的给予加20分，建议在全区推广应用给予加30分，建议在全矿推广应用的按区规定给予奖励；在工作中实施小发明、小改革给予加10分，小发明、小改革在全班推广的给予加20分，小发明、小改革在全区推广应用给予加30分；在实施小发明、小改革时出现失误的不扣分，由队“技术大拿”或技师进行鼓励并给予技术指导，经试验使用并得到推广应用的按小发明、小改革实施加分。此管理法实施以来，极大地激发了职工的创新热情，培养了职工的创新意识，提高了职工的实际工作能力。

为生歌唱

好措施，最起码能鼓励年轻人创新。

cmfrjtly

好措施，好新闻。顾老师就要参加年会了，幸福！

屈联西

允误法——不干工作，才不犯错误